Google Inc. (GOOG GOOGlphabet Inc1, 025. 90-0 64% Created with Highstock 4. 2. 6 ) נראה כי מצא את mojo שלה שוק הטכנולוגיה החינוכית.

על פי דו"ח של IDC שפורסם בשבוע שעבר, המכירות של מחשבי Chromebook או מחשבים ניידים של Google עלו ב -310%, הנתון הגבוה ביותר בקרב חברות המוכרות מכשירים למוסדות חינוך בשנת 2014.

"זהו ניצחון משמעותי עבור גוגל כי שוק התקני החומרה ב- edtech צפוי להגיע ל -19 מיליארד דולר במכירות עד 2019, על פי דו"ח של חברת המחקר FutureSource Consulting.

הזכייה של גוגל מפתיעה עוד יותר, משום שאייפד של אפל כבר צברה נתח משמעותי מהשוק לאחר השקתו ב -2010. מחשבי Chromebook של גוגל הושקו בשנת 2011. עם זאת, ברבעון האחרון של השנה טענה גוגל כי את המכשיר הנמכר ביותר בשוק edtech עבור 2014. (ראה גם:

3 חידושים בתעשייה השפעה על האופק .) ->

בינתיים, Apple Inc. (AAPL

AAPLApple Inc 174 25 + 1 01% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ראה את חלקה של החינוך תעשיית הטכנולוגיה להידלד כפי שהוא פגע מחסומים עם המכשירים שלה. לדוגמה, מחוז בית הספר המאוחדת בלוס אנג'לס דרש החזר כספי של מיליוני דולרים מהחברה שבקופרטינו, בתחילת השנה, על כך שלא העבירה את הטכנולוגיה המובטחת הטכנולוגית שלהם או את יוזמת ה- IT שלהם. לפי אותו סיפור, $ 1. 3 מיליארד תוכנית iPad, הוא "כרוך בבעיות. "

גם כאשר המאמצים של אפל בתעשיית הטכנולוגיה החינוכית יש floundered, היוזמות של גוגל היו הצלחה. שלא כמו אפל ומיקרוסופט (MSFT

MSFTMicrosoft Corp. 47 + 0 39% Created with Highstock 4. 2. 6 ), ששניהם מובילים את Google בשוק הטכנולוגיה החינוכית, Google הרחיבה מערך ההנפקות שלה לשוק. זה חבילות חבילה של יישומים בחינם יחד עם המחשב הנייד שלה. היו שחקנים בולטים אחרים בשוק גם כן. כפי שצוין קודם לכן, מיקרוסופט היא שחקן מוביל בחלל. עם זאת, הוא נטל על ידי העבר שלה Windows עדיין לשחרר מכשירים שיכולים להתחרות ברצינות עם iPad או מחשבי Chromebook. אלא אם כן היא יכולה לבוא עם זוכה, מיקרוסופט רק תראה ירידה במניה שלה לאורך זמן.

Media Conglomerate News Corp (NWSA

NWSANews Corp. 28% 2. 96% Created with Highstock 4. 2. 6 ) נראה כמו מתחרה רציני בחלל edtech כאשר השקיעו יותר יותר ממיליארד דולר ושותף עם ספקית התוכן פירסון להשיק Amplify, מכשיר הלוח שלה. אבל, להגביר היו תקלות טכניות בעיות תוכן, בסופו של דבר, היוזמה מקופלת מוקדם יותר השנה.(לקבלת מידע נוסף, ראה: כיצד טק & ניתוח נתונים הוא reshaping החינוך .) אז, מה גוגל עושה ממש בחלל edtech? הנה שלוש סיבות מדוע מחשבי ה- Chromebook של Google פופולריים.

מחשבי Chromebook זולים וגדולים

אפילו עבור תוכניות הפיילוט שלהם, מחוזות בתי הספר בדרך כלל מציבים פקודות בכמות גדולה המפעילה עשרות אלפים עבור התקני חומרה. נקודת מחיר גבוהה מתורגמת לסיכון גדול יותר (וכתוצאה מכך ציפיות גדולות יותר מהמכשיר) למחוזות בית הספר.

עם מחירים נמוכים כמו $ 199, Chromebook של גוגל הם התקנים הזולים ביותר בשוק החומרה עבור הטכנולוגיה החינוכית. בעוד שבמחוזות בית ספר גדולים יותר, כגון LAUPD, ייתכן שבחרה באפל, גוגל התחילה עם מחוזות בתי ספר בגודל בינוני יחסית באזור מפרץ המפרץ (כגון בית הספר למילפיטס). זה איפשר את זה לתהליכים מושלמת וגם, להקים נקודות מחיר קיימא עבור השירותים שלה התקנים.

הניסיון של Google עם התמחור של מחשבי Chromebook תואם גם את תחזיות חברת המחקר של גרטנר לשוק מכשירי החומרה. על פי דו"ח שפורסם בשנה שעברה על ידי המשרד, הגל הבא של אימוץ יהיה מונע על ידי נקודות מחיר נמוכות יותר מאשר פונקציונליות מעולה. כמו כן, מחשבי Chromebook מגיעים בצורות ובגדלים מרובים

Google ביצעה מיקור חוץ של מחשבי Chromebook למספר שותפים, כגון Samsung ו- LG. שותפות זו הבטיחה מגוון במונחים של מחיר, תכונות תכונה ושירותים. זה בניגוד אפל, אשר יש קבוצה מוגדרת יחסית של מוצרים ושירותים תחת המטריה iPad. לדוגמה, קיימים לפחות חמישה גרסאות של מחשבי Chromebook הזמינים כיום בשוק בגדלים שונים ובמחירים הנעים בין $ 199 ל- $ 399. (לקריאה הקשורה, ראה:

Samsung ו- Google: ידידות יפה? Google Apps for Education

זהו אולי הציור הגדול ביותר של מחשבי Chromebook של Google. Google Apps for Education היא תוכנת הפרודוקטיביות של החברה (הגרסה הראשונה שלה נמכרת לארגונים), שאותם היא משלבת עם התקן החומרה בחינם.

Google Docs, Slides ו- Sheets הם המקבילה לענן של עיבוד תמלילים, מצגות ו- Excel. אבל, הם שיפור על התוכנה המסורתית כי הם מאפשרים שיתוף פעולה בזמן אמת בין קבוצות מגוונות, כולל בין תלמידים ומורים. כמו כן, הם יכולים להיות משולבים כדי ליצור פתרון עבודה בכיתה.

בעוד של- iPad ול- Microsoft יש גרסה משלהן של תוכנות ואפליקציות של פרודוקטיביות, הן עדיין אינן תואמות את יכולות שיתוף הפעולה של Google.

מותג Google

לא מספיק על המיתוג של Google כחברה המתמקדת בפרודוקטיביות ובכיף. לדוגמה, Google ארגנה את המידע העולמי באמצעות תיבות החיפוש הפשוטות ביותר. מה עוד, בתפיסה הרווחת, היא נחשבת לחברה שלא עושה שום רע (אם כי זה משתנה מהר), ומקדם גישה פתוחה למידע ולמידה. מיתוג כזה יכול להיות מועיל במיוחד בעידן של משאבים חינוכיים פתוחים, שבו הילדים לרתום את כוחו של האינטרנט כדי לרכוש ידע במקום להגיש לתוכנית הלימודים שנקבעו.

מצד שני, ההילה של אפל היא אינדיבידואליסטית. אסטרטגיית התמחור שלה ואת עדינות המוצר לערער אמנים ומבוגרים שלא אכפת לי לשלם תוספת או לצמצם את הגישה שלהם למערכת האקולוגית הפתוחה עבור מוצר קלאסי. במסגרת ההצעה שלה לספק מוצר מעולה עבור edtech, החברה שותפה עם ספק התוכן Pearson. שותפות זו עדיין לא הראתה רווחים מוחשיים. המיתוג היצירתי של האייפד פועל גם נגד המכשיר בכל הנוגע לעבודת בית הספר: ילדים נוטים לבלות את זמנם בדודל, וגם לחקור תכונות שונות של אפליקציות.

עם ההתמקדות שלהם במספר מצומצם של אפליקציות ענן למשימות כגון קבלת שיעורים ושיעורי בית, מחשבי Chromebook של Google הם האנטיתזה להתהוות היצירתית של האייפד. זה יכול להיות חשוב במיוחד עבור בתי הספר התמקדו מטרות חינוכיות ציונים.

השורה התחתונה

למרות שזה היה מאוחר בשוק הטכנולוגיה החינוכית, גוגל צברה נתח שוק משמעותי בתוך פרק זמן קצר. האסטרטגיה של תמחור זול להתמקד על הפרודוקטיביות נראה שילמו דיבידנדים בשוק החינוך. אבל אם זה יכול לשמור על ההצלחה שלה, עם זאת, נשאר להיראות.