תוכן עניינים:
בשנה שעברה, המשפחה האמריקנית טיפוסית הרוויח 51 $, 939, ואילו מנכ"ל ממוצע עשה 22 $. 6 מיליון דולר. מה מסביר את הפער הבולט? Investopedia נשבר את המספרים. (קשורים: מדריך פיצוי מנכ"ל)
המציאות לבדוק - האם משכורות מנכ"ל באמת גבוה?
משכורות מנכ"לים יכולות להיות משוגעות, אך יש לזכור: תשלומים במזומן מהווים רק חלק קטן מהרווחים בפועל. על פי סקר קבוצת "היי" של 50 חברות גדולות, רק 37% משכורות המנכ"לים הועברו במזומן, כאשר 54% הגיעו בצורה של מניות ואופציות. (פרמיות ופנסיה היוותה את השאר). ובסקר רחב יותר של 300 חברות, דיווחה קבוצת חי על הבאות:
->- משכורת בסיס: 14%
- בונוס / תמריץ שנתי: 22%
- אפשרויות במלאי: 16%
- מניות מוגבלות: 16%
- פרסים ביצועים: 32% > כאן, אופציות, מניות חסומות ותגמולי ביצועים, ובונוסים מהווים 86% מחבילת התגמול הממוצעת של המנכ"ל. אמנם, המספרים עשויים להיראות אסטרונומיים. אבל זכור: הם קשורים קשר הדוק לתמריצים ארוכי טווח
ולתוצאות קונקרטיות. (קשורים: הטבות מנכ"ל אתה רוצה שיהיה לך)
: מנהלים ראשיים אין את זה קל. המנכ"ל הוא חייל אחד (או, לעתים קרובות הרבה יותר, עם אשה אחת), המוטל על מטרות משימה קשות ביותר. אלה עשויות לכלול את המהפך המהיר של חברות המייצרות הפסד, הרחבות מהירות לשווקים חדשים, גלובליים, שינויים בסיסיים במודלים עסקיים ישנים וזרמי הכנסות מותשים, והפיכתן של חברות פרטיות הפועלות לקראת הנפקה ראשונית. לפני שהם עושים כל דבר אחר, המנכ"לים לעתיד צריכים למכור את הדירקטורים על החזון שלהם. הם חייבים לעשות סיכונים קיומיים נראה הכרחי, כמו גם טעים. כדי לנקות את הבר, הם יצטרכו להציג שילוב נדיר של ביטחון, ניסיון, אסטרטגיה, ואת הכונן - ואת עקומות למידה מעורב יכול להיות תלול בצורה בלתי אפשרית. (ראה רלוונטיות: המנכ"לים הגבוהים ביותר)
- תורת האדם הגדולה : Superstar CEOs כמו Jack Welch (GE
- GEGeneral אלקטריק Co20 21 + 0 40% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ו- Steve Jobs (AAPL AAPLApple Inc 174 81 + 0 32% Created with Highstock 4. 2. 6 ) הפך שם נרדף למותגים שהם ייצגו. ההון האנושי שלהם היה משאב עצום, אשר הם מינוף כדי להפוך את העסק שלהם, לייצר חסר תקדים של רווחים, וליצור עמוק, חדשני, שינויים בתעשייה כולה.זה כמעט בלתי אפשרי להעריך את הערך האמיתי של זה סוג של מנכ"ל. (קשורים: מה המנכ"לים באמת עושה - וידאו) התפקיד של חברות גיוס עובדים : גייס מנכ"ל הם לעתים קרובות outsourced לחברות החיפוש המבצעת - חברות פקודה עמלה משמעותית, החזיר כאחוז הסכמי שכירת, עבור ההפניה של מועמדים זכאים. תקן זה בתעשייה מעודד תשלומים גבוהים, גם כאשר המעורבות של חברות גיוס מוביל להתשה ברמה הגבוהה ביותר. המחזור משפיע על משכורות כלפי מעלה.
- תקנות משכורות מנכ"ל : תקנות התעשייה מאפשרות גמישות רבה ביחס למבני חבילת תשלומים, הערכות ביצועים, וגורמים אחרים הפועלים לטובת המנכ"ל. יש יותר מדרך אחת עבור לוחות מעלה את ההצעות שלהם כאשר המתחרים על המועמדים העליון.
- מקבלי החלטות שכר : לעתים קרובות יותר מאשר לא, מועצת המנהלים מחליט את שכר המנכ"ל. אבל המנכ"לים עצמם נוטים לשבת על הלוחות של חברות אחרות, וכתוצאה מכך מצבי עמית לעמית (בדומה לדלתות המסתובבות בין הקונגרס לבין רחוב K) שמובילות לתשלומים גבוהים.
- השוואות חברה של פיר : תשלומי המנכ"לים מתבססים על תקני התעשייה, כך שמבצעים גבוהים, או מנופחים יתר על המידה, של כל תאגיד, יש השפעה על העלאה של כל שאר המתמודדים.
- תקנות ומדיניות החברה : מדיניות החברה והגבלות על הזכאות עשויה לכווץ את מאגר המועמדים הזמינים עד לדוג. לדוגמה, מדיניות המחייבת 20 שנה של ניסיון רלוונטי, בתעשייה קטנה או בשליטה הדוקה, עלולה לצמצם את רשימת המנכ"לים הפוטנציאליים כלפי הספרות האחרות, ולהניע חבילות פיצויים דרך הגג.
- מצבים מיידיים : התפתחויות פתאומיות (שעשויות לכלול שערוריות, התפטרות לא מתוכננת, ומותם של מנכ"לים יושבים) עלולים לגרום למילוי תפקיד בן לילה. אם אין יורש זכאי קיים בחברה, המנכ"ל הנכנס עשוי להיות חופשי לכתוב כרטיס משלה.
-
הצדקות עבור שכר גבוה מנכ"ל (AAPL, GE)
CEOs נוטים הפקודה שכר גבוה בשמים באמריקה. חברות מציינות מספר סיבות לכך, אבל הן לא תמיד מצלצלות.
ההבדל בין השכר השנתי לבין השכר השנתי
ההבדל בין פיצוי שנתי ושכר שנתי חשוב במיוחד עבור תוכנית פרישה תרומות.
מה את הביטויים "למכור לפתוח", "לקנות לסגור", "לקנות לפתוח" ו "למכור כדי לסגור" מתכוון?
הגדרת והבחנה בין מונחים העוסקים בכניסה והזמנת צווי אופציה.