a:

ככלל, גידול בכל סוג של הוצאה עסקית מוריד רווח. לדוח רווח יש שלוש רמות של רווח, עם זאת, ואת הקשר בין הוצאות התפעול לרווח ניתן לראות באופן ישיר ביותר כאשר מסתכלים על הרווח התפעולי, המכונה גם רווח לפני הכנסות ומסים.

על דוח רווח והפסד, הרווח מחושב על ידי ניכוי עלות הסחורות שנמכרו (COGS) מתוך סך המכירות נטו נקרא הרווח הגולמי. ה - COGS כולל עלויות קבועות ועלויות ייצור משתנות. שני סוגי עלויות הייצור יכול להפחית רווחים ברוטו. עם זאת, עלויות הייצור הקבועות, כגון מבנים וציוד, אינן מושפעות מרמות הייצור, בעוד שהעלויות המשתנות, כגון השכר המשולם לעובדי המפעל ועלות חומרי הגלם, גדלות עם עליית רמות הייצור.

ברמה השנייה של הרווחיות מחושב הרווח התפעולי על ידי הפחתת הוצאות התפעול מהרווח הגולמי. ידוע גם הוצאות מכירה, הוצאות הנהלה וכלליות (SG & A), אלה הוצאות תקורה לא קשור ישירות הייצור. SG & A בדרך כלל כוללת את העלות של מבנים מנהליים, בניגוד למפעלי ייצור, משכורות של אנשי מכירות ומנהלים, וכן הוצאות עבור ציוד משרדי, למשל.

הרווח הנקי מחושב לאחר מכן על ידי ניכוי הוצאות שאינן תפעוליות כגון מסים וריבית מרווח תפעולי. בשורה התחתונה, הרווח הנקי שווה לפדיון בניכוי עלות הסחורות שנמכרו (COGS), הוצאות התפעול והמסים והריבית. קיצוץ בהוצאות התפעול או ב - COGS יכול להגדיל את הרווח הנקי, לפחות בטווח הקצר, אך על העסק להיזהר שלא לקצץ כל כך עד שהמכירות מושפעות לרעה מאיכות ייצור ירודה או מאי עמידה בביקוש מצד הלקוחות.

לעומת זאת, חלק מההוצאות העסקיות, כגון רכישות של חידושים טכנולוגיים חדשים בתחום הטכנולוגיה, יכולות להוריד את הרווח הנקי בטווח הקצר, אך הן מעלות את פוטנציאל ההכנסות בטווח הארוך. הוצאות הון על ציוד ורכוש קבוע אחר יכולות להיות מופחתות על פני מספר שנים, תוך הפחתת ההשפעה המיידית על הרווחים.