a:

כדי לכתוב מדיניות אחריות חברתית יעילה, מנהלים צריכים להגדיר מה הופך את החברה ייחודית. לדוגמה, האם החברה מתכננת לתמוך במאמצים הגלובליים עם תהליכים ידידותיים לסביבה או להתחייב לתרום חלקים של רווחים לארגוני צדקה מקומיים? האם החברה מתכננת להמציא מוצרים שמשפרים את הקהילה או משפיעים על התעשייה? בנוסף, יצירת מדיניות אחריות חברתית עשויה לחשוף את הצורך להפוך לתומכים חוקיים או רגולטוריים לשינוי.

כאשר יש לעצב מדיניות אחריות חברתית, עסקים חייבים גם לקבוע אסטרטגיות להניע עובדים, מנהלים, בעלי עניין ובעלי עניין להצטרף למאמצים ולשמור על המשימה של מתן אחריות חברתית לחברה. לדוגמה, תמריצים לתרום חלק מהכנסות יכול לגרום לחברה להתאים את המאמצים.

יצירת מדיניות אחריות חברתית גם מנחה עסקים להעריך את הנוהגים הנוכחיים שעשויים להיות לא אחריות סביבתית או חברתית. מדיניות האחריות החברתית צריכה לפעול לתיקון הפרקטיקות שיכולות ליצור מחלוקת ביחסי ציבור ולהציג את החברה כמעורבת בגיהוץ, המהווה שיווק מטעה הטוען לשיטות ירוקות שאינן מקוריות.

לכלול יעדים ואבני דרך במדיניות האחריות החברתית שניתן לדווח על דיווחי אחריות תאגידית. דוחות אלה יכולים לשמש כלי שיווק כדי לקדם את המאמצים החיוביים ואת ההישגים של העסק ועובדיו. בנוסף, אנקדוטות, סיפורים וסטטיסטיקות המשמשים להוכחת פעולות אחריות חברתית עשויות לסייע לשפר את המותג של החברה, למשוך עובדים איכותיים ולהוביל לקוחות למוצרים ולשירותים של החברה.

-> -