זה היה הגרוע ביותר של פעמים בשנים האחרונות עבור שתי ערים שפעם שגשגה תעשיית המשחקים קזינו. לאס וגאס היה רועם עד המיתון, ובעוד לקוחות חוזרים, הם נראים אדישים לזרוק את כספם לתוך מכונות הימורים. העיר השנייה, מקאו, בעוד פחות קשה מכה מהמשבר הפיננסי העולמי, יש בפעם הראשונה חווה ירידה בצמיחה כמו הממשלה הסינית החלה סנקציות על הפעילות האסורה כי במזרח הימורים במזרח נודע. בעוד הבעיות של שתי הערים מופיעות ברורות, האמת היא שהן סובלות מהיעלמות בסיסי הצריכה המסורתיים שלהן. תקווה לשגשוג עתידי פירושו הסעדה להעדפות של קבוצה שונה של צרכנים.

-> <->

לאס וגאס

תעשיית קזינו חזקה, בעזרת מסים נמוכים, שוק הנדל"ן המשגשג, והרבה מקומות עבודה, הפכה את לאס וגאס לעיר הגוברת במהירות הרבה ביותר באמריקה עבור רוב עשור המוביל עד המיתון בשנת 2008. עם זאת, יחסית, וגאס סבלה יותר מהמשבר הפיננסי מאשר כל שאר הכלכלה האזורית בארה"ב. בזמנים כלכליים קשים זה הופך להיות אתגר לשכנע אנשים להמר עם מעט כסף יש להם.

אחרי מספר שנים צועד שם יש תקווה באופק עבור וגאס, אבל אולי לא על מה העיר ידועה ביותר. בשנה הפיסקלית האחרונה נרשמו שיפורים בכל תחומי ההכנסות של וגאס ברצועה, למעט הימורים אשר היוו פחות מ -40% מסך הפדיון בתקופה האחרונה. בעוד ירידה זו עשויה להיות חלקית בגלל המיתון, יש גורם נוסף: הצרכן המילניום החדש. (לפרטים נוספים, ראה:

5 לחסוך כסף טיפים לטיול לאס וגאס .)

הצרכן המילניום

Millennials, המורכב מאלה שנולדו בין 1980 לבין אמצע שנות ה -2000, מהווים את הדור הגדול ביותר של המדינה בשליש מאוכלוסיית ארה"ב. הם הדור הראשון שגדל עם האינטרנט במהלך שנותיו המכריעות והמעצבות, הוא הדור המגוון והמשכיל ביותר, ובעוד רבים הגיעו לבגרות בתקופה כלכלית קשה, מילניאלס יהיה אחראי על הכיוון העתידי של כַּלְכָּלָה. הם גם, ככל הנראה, לא להמר הרבה.

זה לא עניין מוסרי עבור Millennials, אבל חברתי אחד. כמו Millennials לחפש חוויות משמעותיות לקדם אינטראקציה חברתית הלכידות יותר, חללי קזינו מסורתיים ומשחקים, במיוחד מכונות הימורים, לפגוע אלה רגישויות החברתיות המילניום. בעוד משחקים כמו פוקר ו בלאק ג 'ק כרוך במידה רבה יותר של חברה ומיומנות, במוחם של רוב Millennials, הדבר העיקרי של הקזינו להציע - המרחב הפיזי שלהם - הוא פשוט לא מושך.

Cractdown שחיתות במקאו

מעבר לאוקיאנוס השקט, האזור הסיני של מקאו, אשר ההכנסות של הימורים עולה על זה של וגאס פי שבעה, יש קבוצה משלה של בעיות להתמודד עם. אמנם לקחת מכה בסוף 2008 ובתחילת 2009 זה לא היה הרבה לפני ההכנסות של הימורים מקאו התאושש. עם זאת, המצב הולך ופוחת: ההכנסות של מקאו ירדו ב -49% בפברואר לעומת שנה קודמת, ומדיניות השחיתות האחרונה של סין אחראית.

כדי להבין את אופי השחיתות של סצנת ההימורים הסינית חשוב לציין כי רוב ההכנסות מקזינו של מקאו מגיעים מבקרים עשירים מאזורים אחרים בסין הימורים מאות אלפי דולרים backrooms VIP. הבעיה, עם זאת, עבור תעשיית הקזינו היא כי כמו מקאו היא אזור משלה משלו, יש גבול חוקי על כמה כסף ניתן לקחת את סין בכל פעם אחת ($ 3, 300 לכל ביקור עד למקסימום של $ 50 , 000 בשנה).

כדי להגביל את המגבלות האלה, מתווכים מחובר היטב המכונה מפעילי "ג'אנקט", להשתמש ברשתות בנקאיות בלתי חוקיים כדי לספק מימון זמני הימור ההימור גבוה. מפעילי ג 'וניקט למשוך גבוהה rollers על ידי מתן טיסות מטוסים פרטיים, שירות לימוזינה, סוויטות מפוארים, והכי חשוב, הרחבת אותם אשראי להמר. חובות נאספים אז בחזרה בסין והממשלה היא אף אחד לא חכם, לפחות עד הסנקציות האחרונות. (ראה גם ערך של אינוסטופדיה על מקאו.)

השורה התחתונה

עבור שניהם Vegas ו מקאו, כל חזרה בימים תהילה פירושו גיוון אסטרטגיות עסקיות כדי לשרת קבוצה חדשה של הצרכנים. ב Vegas, בתי קזינו יצטרכו לחשוב מחדש על העיצוב והפריסה של שטח המשחקים שלהם על מנת להפוך אותו יותר אינטראקטיבי מבחינה חברתית ומשמעותי הצרכנים מילניום. זה עשוי לכלול הדחת מכונת מזל או לפחות להגביל את מספרם.

מקאו, בעוד לא מול האתגר של הצרכנים עניין של הימורים, ייתכן שיהיה צורך להעביר את המיקוד שלו הרחק האליטה כלפי המעמד הבינוני של סין. יש פוטנציאל צמיחה משמעותי כאן שוקל את המעמד הבינוני המתרחב, ואת העובדה כי שולי הרווח על צרכנים VIP הם משמעותית פחות מאשר על הצרכנים הממוצע עקב הוצאות doled החוצה עבור משיכת גבוה rollers.