כ -60% משוק האלכוהול העולמי נשלט על ידי קוקה קולה ופפסי. מתוך זה 60%, הפיצול בין קוקה קולה ופפסי, בהתאמה, הוא כ 40% עד 20%. ממוצע זה הוא על בסיס עולמי ו- U. S. המקומי. שתי החברות עומדות בפני תחרות בשוק ההולך וגדל של חלופות בריאים יותר למשקאות סודה מתוקים, כגון אנרגיה ומשקאות תזונתיים. זה הפחית את הרווח התפעולי של קוקה-קולה מכ -25% לכ -20% מאז שנת 2000. כדי להתאים לתנאי השוק המשתנים האלה, קוקה-קולה ופפסי פיתחו משקה אלטרנטיבי משלהם, אך עדיין עומדים בפני תחרות ושחיקת נתח שוק ממתחרים אחרים .
"קוקה קולה" (KO) ופפסיקו (PEP) הם שני הכוחות הדומיננטיים בתעשיית המשקאות הלא אלכוהוליים ונמצאים זה עשרות שנים. חברת קוקה קולה הגדולה בעולם היא חברת קוקה קולה, שבבעלותה 500 מותגים, מתוכם 17 מיוצרים כ -1 מיליארד דולר בשנה, בהכנסות. פפסי, עם זאת, יש מגוון של מותגים מובילים מוצרי מזון ומשקאות עם 22 של מותגים אלה מייצר יותר מ 1 מיליארד דולר כל אחת, בשנה, בהכנסות.
יש קוקה קולה איבד פופ שלו?
קוקה קולה כבר שם נרדף להצלחה בת קיימא. זה לא רק נוגע לצרכנים אבל גם המשקיעים. אבל הזמנים משתנים?
ניתוח יחסי החוב של קוקה קולה בשנת 2016 (KO)
חקור את שלושת יחסי החוב העיקריים של קוקה קולה ב -2016, ולמד מדוע החברה עלולה להיות אגרסיבית מדי במינוף הפיננסי שלה.
עבור קוקה קולה, הולך קטן טוב לעסקים (KO)
בקבוקי הקופסאות הקטנות של קוקה קולה ופחיות הביאו לגידול בכמויות הנמכרות, למרות המחיר הגבוה בהרבה.