להביא בן או בת על הלוח לעבוד איתך בתכנון הפיננסי שלך או ייעוץ פיננסי ייעוץ יכול לעזור לך להבטיח את המשך התרגול שלך, והוא למעשה הופך נפוץ יותר ויותר בחברות מסביב הארץ כמו בייבי בומרס לחשוב על תכנון הירושה. עם זאת, מסלול זה יכול להביא כמה חסרונות פוטנציאליים ותכנון זהיר מלכתחילה נדרש על מנת למזער את המכשולים האלה.

-> ->

בעיות רגילות

כמובן, רבים מהנושאים שמגיעים עם brining הצאצאים שלך על הלוח עם המשרד שלך זהים עבור כל שותף או עובד אחר היית לשכור. אתה צריך להתחיל על ידי בקפידה outlining חובות של הילד שלך, פיצוי ועוד תכונות מפתח העבודה מהיום הראשון, כך שאין אי הבנות. (לפרטים נוספים, ראה: FAs צריך גורמים פקטור לתוך תוכניות הירושה .)

-> ->

נושאים משפחתיים

למרות רבים של בעיות שמגיעות עם הבאת ילד לעסק שלך היה ללא ספק גם לחול על כל שותף אחר שאתה עובד עם, יש כמה אלמנטים למערכת יחסים זו כי הם כמובן ייחודי לעמיתים בכל יכולת שבאים מאותה משפחה. אם יש לך בעיות משמעותיות רגשית או הפרדה הקשורות עם הילד שלך (או להיפך), אז אתה צריך לחשוב היטב על איך זה יכול להשפיע על היחסים המקצועיים שלך. בעיה בתחום זה יכולה בקלות להוביל בעיות עם עובדים אחרים, ובסופו של דבר להשפיע על ההצלחה של המשרד שלך. (לפרטים נוספים, ראה: איך יועצים יכולים למלא את כישרון כישרון .)

לדוגמה, הילד שלך הוא כנראה הורים בלחיצה על כמה הכפתורים שלך, כפי שהוא בדרך כלל במקרה ברוב המשפחות. המשרד שלך הוא לא מקום מתאים לפעול את זה, במיוחד כאשר עובדים אחרים נוכחים. וממילא אין לעסוק בעניינים משפחתיים פרטיים בסביבה זו, אלא אם כן הם קשורים ישירות לעסקים שבידם. במקרה זה, יהיה עליך להפעיל שיקול דעת גדול כיצד לטפל בכך (כגון אם אתה מיישב את האחוזה של בן הזוג שלך המנוח שהיה על פיוד מתמשך עם הילד שלך כי מעולם לא נפתרה, וזה גורם נכנס איך ן מסולקת). אבל אתה צריך גם להשתמש אמון והבנה שיש לך עם הילד שלך לטפח רוח אחדות במשרד. הילד שלך יוכל לספק לך משוב על דברים מסוימים, כי עובדים אחרים עשויים להרגיש לא נוח relaying לך. בשלב מסוים, הילד שלך גם להתחיל לקבל רעיונות משלהם כי עשוי להיות שווה שילוב לתוך העסק שלך, ואתה צריך לעודד את זה כמו שהם לרכוש ידע וניסיון.אם הם יום אחד הולך לנהל את החברה שלך בלעדיך, אז עכשיו זה הזמן לטפח את הצמיחה שלהם בתחום זה. (לקבלת מידע נוסף, ראה: טיפים לרצון עבור עסקים משפחתיים

פקטור הנפוטיזם

למותר לציין, עובדים אחרים שעובדים בשבילך עשוי לראות את הצאצאים שלך כאיום לטווח הארוך שלהם עבודה, אשר יכול לטפח אווירה של קנאה וחוסר אמון בחברה שלך. יש כמה דברים שאתה יכול לעשות כדי למנוע זאת, כגון הקצאת עבודה שווה לילד שלך באותה רמה של תשלום כי העובדים האחרים שלך מקבלים חובות דומות. כמובן, רוב העובדים האחרים יבין ו מצפה כי הילד שלך סביר להניח לרשת לפחות חלק של העסק שלך כאשר אתה פורש, אבל הוראה בכתב הכולל אותם בעסק לאחר זמן זה יכול לעזור לספק להם שקט נפשי בשביל העתיד. ייתכן גם רוצה את הילד שלך להתחיל בתחתית ולעבוד את דרכם למעלה, גם אם הם מוסמכים לעשות יותר בהתחלה. אבל לראות אותם לתפקד כמו פקיד קבלה, קסטודיאן עוזר אדמיניסטרטיבי, אפילו לתקופה קצרה של זמן יכול להראות את שאר חברי החברה כי הילד שלך יצטרך להרוויח שלהם לשמור ולעבוד את דרכם למעלה כמו כולם. (וכמובן, הוא יכול גם לעזור לילדך ללמוד את כל ההיבטים של העסק ולהשיג הערכה נוספת של מה שהם סומכים עליו). (לקריאה הקשורה, ראה: התמודדות עם 10 סכסוכים של עמיתים לעבודה >.) ן ן ותכנון הירושה

העובדים הם לא רק הצדדים האחרים לשקול אם אתה מתכוון להעביר את העסק שלך על אחד או יותר של הילדים שלך. הילדים האחרים שלך, כי הם לא מעורבים בעסק גם צריך להיות factored כאן, ואת הדרך הנכונה לעשות את זה ישתנה בהתאם למשפחה שלך ואת הנסיבות. לדוגמה, אם שניים משלושת הילדים שלך מצטרפים לעסק שלך, בעוד שהאחרת רודפת אחר קריירה אחרת, אזי חלוקת העסק בשלוש דרכים לא יכולה להיות הרעיון המעשי ביותר. אתה יכול להיות חכם יותר פשוט לפצל את העסק בין הצמד כי עובד בשבילך ולהשאיר נכסים אחרים לילד השלישי שלך. במקום זאת, הקצאת חלק מההכנסות לו או לה במקום זאת עשויה להיות אפשרית גם במקרים מסוימים. (לקבלת מידע נוסף, ראה:

עצות יועצים שרוצים לגדול בפועל שלהם .) כמובן, אתה לא צריך להסס להתייעץ עם מתכנן הירושה העסק אם זה לא תחום ההתמחות שלך. שותפות מוגבלת למשפחה פרטית עשויה גם להיות מועילה בתהליך זה, בהתאם לגודל המבנה של העסק שלך. ייתכן שתרצה לכלול גם שותפים או עובדים אחרים בתכנון הירושה שלך אם הם הרוויחו זכות זו. ואם יש לך הסתייגויות לגבי מקום שבו ילדך או עובדים אחרים עשויים לקחת את העסק שלך אחרי שאתה נעלם, אז תקשורת ברורה עם הילד שלך עשוי להיות נחוץ כדי להבטיח את הראייה לטווח ארוך עבור העסק שלך נשמר כראוי. זה יכול להיות קריטי במיוחד אם אתה מתכוון לחלק את הבעלות בין הילד שלך לבין צדדים אחרים אשר עשויים להיות שונים בגישה שלהם לגידול העסק בעתיד.

השורה התחתונה

להביא אחד או יותר מהילדים שלך לתרגול שלך יכול להיות רעיון טוב עבור רבים, אבל יש לנקוט זהירות לעשות את זה בצורה נכונה, כדי למנוע ולמזער חיכוך אפשרי בינך לבין הילדים שלך כמו גם חברים אחרים של המשרד שלך. אבל מי לוקח את הזמן כדי לעצב כראוי תוכנית רצף קיימא כי הוא הוגן לכל המעורבים יכולים להשאיר מורשת חיה לילדים שלהם, כי ייתכן לדורות הבאים. (לקריאה הקשורה, ראה:

כיצד ליצור תוכנית עסקית להצלחה .)