Google (GOOG GOOGlphabet Inc1, 025. 90-0 64% Created with Highstock 4. 2. 6 ) הפך למונופול בחיפוש באינטרנט, אך פרט לפלח זה, הוא אינו מונופול. השימוש ב- Google כדי לנווט באינטרנט נשאר השיטה המועדפת שבה רוב האנשים מוצאים מידע באינטרנט. עם זאת, גוגל רחוק מונופול במונחים של מכלול שלם של שירותי אינטרנט. התפיסה של גוגל להיות מונופול נגזר מהעובדה שזה קורה יש דומיננטיות בתחום הרווחי ביותר של האינטרנט.

-> ->

מ Upstart ל Juggernaut

המונופול של Google לא בא מתוך כפייה או שיטות תחרותיות. במקום זאת, הוא נגזר להציע מוצר מעולה. באינטרנט, יש מחסום קטן הכניסה ולכן כל אחד יכול להקים תחרות במחיר קטן. באמצעות ההיסטוריה של גוגל, חברות רבות מהוון היטב ניסו לתפוס נתח שוק ממנו. המתחרה האגרסיבי והאחרון היה מיקרוסופט (MSFT MSFTMicrosoft Corp84 47 + 0 39% Created with Highstock 4. 2. 6 ) בינג. אפילו גוגל היתה פעם חברה שעלתה ליותר ממיליארד דולר, כמו מיקרוסופט ויאהו (YHOO), שהיו דומיננטיות בחיפושים באינטרנט.

Google עושה כסף מחיפושים על ידי מכירת פרסום מקודם על סמך מילות מפתח לחיפוש. המודעות חזקות יותר מהפרסום המסורתי משום שהן יכולות להיות ממוקדות על ידי תחומי עניין וגיאוגרפיה. המפרסמים אוהבים את התוכנית משום שהם יכולים לקבל משוב בזמן אמת על היעילות והמעורבות של המודעות שלהם. זה ממשיך להיות עמוד השדרה של העסק של Google ואת מקור ההכנסות העיקרי שלה.

בשנת 2014, גוגל היה רק ​​תחת $ 60 מיליארד דולר בהכנסות עם כמעט 90% מגיע מחיפושים. נכון לשנת 2015, ל- Google נתח שוק של 75% בחיפושים. אנשים משתמשים ב- Google כדי לחפש כמעט 13 מיליארד פעמים בחודש, הממוצעים ל -26 חיפושים לאדם בשנה. ישנם מוצרים מעטים מאוד בעולם עם זה בכל מקום ודומיננטיות. למרות המספרים המרשימים האלה, אין זה הוגן לקרוא לגוגל מונופול, כי זה לא מדכא תחרות. אין חסמי כניסה משמעותיים, וללקוחות אין עלויות עסקה משמעותיות בשירותי מיתוג.

לחימה להישאר למעלה

בנוסף, האינטרנט נשאר בחיתוליו. התפשטות האינטרנט והאופן שבו הוא עשה את דרכו לתוך חיי היומיום ופעילויות של בני אדם הוא פלא. חיזוי העתיד הוא בלתי אפשרי, כמו גם הזוכים ומפסידים. חברות חדשות ייצאו משום מקום, כמו גוגל לפני פחות מ -20 שנה. האיום הגדול ביותר על גוגל ועל חברות אינטרנט אחרות הוא פחות סביר להיות מתחרה היטב במימון אבל במקום נער לשחק סביב עם קוד במרתף שלה.

Google מודעת היטב למציאות זו וממשיכה להשתמש בתזרים מזומנים שמגיע מחיפושים להשקעה במיזמים אחרים. כמה מיזמים אלה היו כשלים, כגון Google Glass או Google Plus, הפשיטה שלה לתוך מדיה חברתית. עם זאת, חלק מיוזמותיה כגון Android, Chrome, Gmail ו- YouTube הוכחו כהצלחות מבחינת מעורבות ושימור משתמשים. עם זאת, למרות משיכה זו, Google לא הצליחה לייצר רווחים מנכסים אלה. במקום זאת, פרה החיפוש של Google פרה מאפשרת לחברה להישאר סבלנית בזמן שהיא רודפת את המטרות האסטרטגיות הרחבות שלה.

בשווקים אלה, Google עסוקה בתחרות עזה עם חלק מיריבותיה. במונחים של מערכות הפעלה ניידת, אנדרואיד של גוגל מתחרה עם אפל (AAPL AAPLApple Inc174 25 + 1. 01% Created with Highstock 4. 2. 6 ) iOS. בעוד גוגל זוכה לפי מדד נתח שוק, אפל היא עושה טוב יותר כאשר מסתכלים על השוליים. גוגל מוכנה לשבור אפילו או להפסיד כסף על פרויקטים אלה, תוך שהיא מרוויחה נתח שוק. מיקרוסופט גם ממשיכה לשפוך מיליארדי דולרים בפרסום כדי לקדם את בינג.

איום נוסף על גוגל הוא פייסבוק (FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ), אשר הפך דומיננטי בתקשורת חברתית. לפייסבוק יש תוכניות להביא יוצרי תוכן לפלטפורמה משלה, תוך שלילת הצורך אפילו באתר. משתמשי פייסבוק רבים מבלים את רוב הזמן שלהם באתר. פייסבוק משתמשת באלגוריתמים שלה ובהמלצות חברתיות כדי למצוא משתמשי תוכן המעניינים. כמובן, אם אסטרטגיה זו הופכת מוצלחת, זה יכול להפוך את החיפוש פחות משתלם עבור גוגל, כמו אנשים היו מבלים יותר זמן על מדיה חברתית ופחות זמן באינטרנט.