אין ויכוח כי מקום העבודה הוא שינוי מתמיד בסביבה. עם שינוי הנורמות החברתיות, כך גם תרבות הארגונים שלנו. בהתחשב בכך שאנשים רבים חיים חיים ארוכים יותר, זה לא נורמלי למצוא אנשים בגיל מבוגר להישאר פעיל במקום העבודה. לחלופין, אולי כמה אנשים עובדים יותר כתוצאה של הצורך הכספי הנובע מלחצים כלכליים. ללא קשר לסיבה, פורש בגיל 65 אינו בהכרח ערובה. ככל שהדורות הצעירים יותר מצטרפים לכוח העבודה, הדינמיקה משתנה ככל שהערכים והדעות משפיעים על האופן שבו ארגונים פועלים ומתקשרים. בנקודה זו, ישנם ארבעה דורות פעילים בכוח העבודה שלנו, ואין כמעט ספק כי טווח רחב זה של גיל בכל ארגון חייב לבוא עם אתגרים.
-> <->דורות, בדרך כלל בעבר פעמים, במקום העבודה תפקדה בצורה כזו הזמנות שניתנו על ידי המפקח היו פשוט אחריו - לא שאל שאלות. כמו הדורות המודרניים לא בדרך כלל מגיבים היטב לסוג זה של סגנון הניהול, ארגונים נאלצו לשנות ולהתפתח. זה לא אומר כי הדורות הצעירים הפכו את מקום העבודה מאתגר יותר - למעשה רבים מהשינויים שהתרחשו במקום העבודה הפכו מקומות עבודה גמישים יותר ומכבד את הצרכים של העובדים שלהם. חשוב לזכור כי כל דור נוטה לראות את העולם דרך עדשה ייחודית הנוצרת כתוצאה מהאירועים שהתרחשו בעולם כאשר אנשים אלה גדלו והתפתחו מילדים למבוגרים. כל קבוצה של הדור הציע עמדות, התנהגויות ומניעים בדרך כלל חלים על חלק גדול של האוכלוסייה נופל לתוך כל קטע. כמובן, לכל אדם יש את הערכים והניסיון הייחודיים שלו, ולכן יש להתייחס לערכים דוריים רק כאל מגמות החלות על קבוצת גיל מסוימת, ואין להתייחס אליהם כאל כללים.
->>See: הימנע מלכודת חובות הדור
מסורתיים הדור הזה הוא גם לפעמים ידוע גם בשם "ותיקי", אשר עשוי להיות מתאים בהתחשב בכך קבוצה זו נולדה בשנים 1922 כדי 1945, תקופה שבה היו רבים מן האנשים האלה מעורבים או מעורבים באופן פעיל במלחמת העולם השנייה. בני הדור הזה הגיעו ממשפחות גרעיניות מסורתיות עם שני הורים, ולעתים קרובות אמא שנשארה בבית כדי לטפל במשפחה. קבוצה זו גם התמודד עם כמה תקופות של פעמים כלכליות קשוחות הוא זהיר בדרך כלל עם כסף. מסורתיים יש נטייה לכבד את הסמכות והם עשויים להיות נאמנים למעסיקיהם. אלה שנמצאים בקבוצה זו לא יכול להיות מונע על ידי משכורות גדולות או כותרות עבודה מאז חלק גדול של המסורתיים שנמצאים כיום בכוח העבודה הם שם כי הם רוצים להיות, או עבור מוצא חברתי או יש הכנסה כדי להשלים את פרישתם .
בייבי בומרס בייבי בומרס הם הילדים של המסורתיים, לאחר שנולדו במהלך "בום התינוק", אשר באה לאחר מלחמת העולם השנייה הסתיימה. דור זה מורכב מאלה שנולדו בין השנים 1946 ל -1964. ל"בייבי בומרס "הייתה גישה להזדמנויות שהוריהם לא חלם עליהם - כולל חינוך וחירויות פוליטיות, ולכן הדור הזה משכיל בדרך כלל והיה פעיל פוליטית בשנות השישים ואת השבעים. דור הבייבי בום הוא דור תחרותי מאוד, ככל הנראה כתוצאה מהתנפחות האוכלוסייה העצומה שהתרחשה כאשר מספר גדול של ילדים נולדו בעידן שלאחר המלחמה. מאחר שכל כך הרבה אנשים הגיעו בגיל בבת אחת, היתה תחרות עזה למשרות טובות. כתוצאה מכך, בייבי בומרס בדרך כלל מרגיש כי עובדים צעירים, מנוסים פחות צריך לשלם את דמי החבר שלהם לפני שהם מקבלים את העבודה עם הכותרת המפוארת ואת המשרד בפינה. בייבי בומרס יש באופן מסורתי מוטיבציה על ידי משכורות תחרותיות והזדמנויות לקידום או צמיחה בקריירה. כמו קבוצה זו כעת להגיע לגיל הפרישה, ארגונים מתמודדים עם האתגר של מציאת שיטות כדי לשמור על בייבי בומרס פעיל במקום העבודה. מאז זה קטע של האוכלוסייה מהווה את החלק הגדול ביותר של כוח העבודה, פרישה של בייבי בומרס יכול להציג אתגר משמעותי למעסיקים בעתיד הקרוב כפי שהם המאבק כדי למצוא צוות עם מיומנות קובע הנדרש עבור הארגון לשרוד ולשגשג.
SEE: מדוע הפרישה של דור הבייבי בום היא שונה מהוריהם
הדור X אלה שנולדו מ 1965 עד 1980 ידועים בדרך כלל דור X. אלה מן הדור הזה היו בדרך כלל ילדים נעול מפתח, שנולדו למשפחות עם שני הורים עובדים, או אולי הורים גרושים. כתוצאה מכך, דור זה הוא בדרך כלל עצמאי מאוד. יחד עם עצמאות זו מגיע הספקנות - של כל דבר, החל ארגונים לחקור את כוונותיהם של אנשים אחרים. לחברי דור ה- X היתה גישה קלה לחינוך, אולי הדור המשכיל ביותר עד כה. Gen Xers לעתים קרובות אוהב לעבוד באופן עצמאי ולא נהנים מיקרו ניהול. קבוצה זו שואפת למצוא איזון בעבודה / חיים, בניגוד להורים שלהם תחרותי מדי של דור הבייבי בום. אלה מן הדור הזה הם בדרך כלל יזמית, ויש להם להתאים היטב לטכנולוגיה כפי שהוא השתנה והתפתח.
דור Y הדור החדש ביותר להצטרף כוח העבודה הוא דור Y, אלה צעירים ו-שנכנסו שנולדו 1981-1000. קבוצה זו באה מעידן של טכנולוגיה - ממש מן הלידה. הם לגמרי נוח עם הטכנולוגיה כי זה כבר ארוג לתוך חייהם מההתחלה. קבוצה זו ידועה גם בסובלנותם של אחרים, הנובעת מרמת הנוחות שלהם עם משפחות ממוזגות ומגוון. דור Y הוא קבוצה חברותית מאוד המשתמשת במדיה חברתית, בטלפונים סלולריים ובאינטרנט כדי לשמור על קשר עם חבריהם, משפחותיהם ועמיתיהם.בגלל הטבע החברתי שלהם, הדור הזה בדרך כלל נהנה לעבוד בצוות ורוצה להרגיש כמו חבר מוערך בארגון שהם עובדים עליו. קבוצה זו נהנית גם משוב חוזר על הביצועים, והוא יכול להיות נאמן מאוד לארגון.
הדור הבא בין אם אתה קורא להם דור Z, הדור מחדש או Millenials, קבוצה זו תהיה הבאה להצטרף למקום העבודה. דור זה מורכב מיחידים שנולדו לאחר שנת 2000. מעט ידוע על סגנון העבודה של הדור הזה, אך קבוצה זו כבר טבועה בטכנולוגיה כמו דור ה- Y, ולכן סביר להניח כי Millenials ייהנו מסביבות עבודה גמישות היכולת להשתמש בצורות מרובות של טכנולוגיה כאמצעי תקשורת.
טיפים עבור הרמוניה בין דורית כמו בנושאים רבים של מגוון העבודה, חשוב שכל חברי הארגון שלך ילמדו לעבוד יחד בהרמוניה, יצירת סביבה של כבוד הדדי. זה יכול להיעשות באמצעות המאפשר לעובדים שלך לבנות יחסי עבודה תפקודית, יצירת תחושה של הבנה וקבלה של הבדלים דורי. נסו להתמקד בתוצאה הסופית במקום איך להגיע לשם. להיות פתוח לרעיון לתת לצוות X צוות לעבוד מהבית מדי פעם, או ליצור סביבות עבודה פתוחות המאפשרים דור Y צוות העבודה בשיתוף עם הצוות שלהם. אפשר למסורות מסורתיות ולבייבי בומרס לשנות לוחות זמנים של עבודה שונה או שעות עבודה חלקית כדי לאפשר להם את הגמישות של פרישה למחצה, או שיש להם לקחת על עצמם תפקידים mentorship עם הצוות הצעיר, כך שהם יכולים לחלוק את החוויה שלהם חוכמה עם צוות המתעוררים חברים. צור לולאת משוב שתאפשר לחברי הצוות להיות פתוחים וכנים זה עם זה, ותן לחברי הצוות שלך לדעת שהארגון מעריך פרספקטיבות מגוונות, ללא תלות בגיל. זכור כי אנשים מתוך דורות שונים אוהבים לתקשר בצורה אחרת, כך לאפשר מגוון רחב של כלי תקשורת בתוך המשרד, הכל מפגישות פנים אל פנים, דואר אלקטרוני, טלפון, או אפילו מדיה חברתית או הודעות מיידיות.
השורה התחתונה זה אולי נראה קלישאה, אבל זה נכון כי הגיל הוא רק מספר. חשוב לזכור כי תמצא מגוון של תכונות והתנהגויות אצל אנשים מאותו דור. כמו כן, יש לזכור כי החלת תכונות בודדות שליליות לדור שלם הוא פרודוקטיבי. ישנם אנשים עם מוסר עבודה ירוד בכל דור, בדיוק כמו שאתה תמצא עובדים מצטיינים באמת, הן צעירים והן ישנים. גיוון מוערך בכל ההיבטים של חיינו, ויש הרבה מה להרוויח מתוך כוח עבודה מגוון, כולל מגוון רחב של הגילאים הנוכחי בארגון שלך. כל אדם מביא משהו לשולחן, ואלו מדורות שונים מביאים איתם את חוויותיהם מהעבר - עם כל אדם שלמד משהו ייחודי מהנושאים שהיו קיימים בכל פרק זמן נתון.
רואה: מה הופך מקום עבודה נהדר?