תוכן עניינים:
יש מאפיין אחד המאחד את כל השיטות הנפוצות ביותר של ביצוע בינה עסקית תחרותית: הם כולם זולים. מידע הוא לעתים קרובות חינם בעידן הדיגיטלי, למעט הזמן שנדרש כדי לחפור אותו. בכל פעם כי העסק מקל על הלקוח ללמוד משהו על המוצרים או תהליך, זה בו זמנית מקל על המתחרים לברר גם כן.
-> ->מודיעין תחרותי הוא נוהג של גילוי וניתוח מידע שימושי על עסק מתחרה. במובן מסוים, CI דומה לצופים היריב בספורט; המטרה היא לגלות מה התחרות עושה טוב, מה זה לא עושה טוב למצוא דרך לנצל מידע עבור יתרון תחרותי.
איסוף מידע
עסקים תמיד מנסים למצוא את העלויות הנמוכות ביותר, וזה לא שונה עם CI. מודיעין תחרותי ניתן לאסוף על ידי עובר מודעות עסקיות או ביקור באתר של המתחרה. חברה יכולה ללמוד אילו עסקים נוהגים לצרכנים בצורה הטובה ביותר על ידי חיפוש באמצעות ביקורות עסקיות. אף אחת מטכניקות איסוף המידע האלה אינה נושאת עלויות כספיות ישירות.
-> ->עסקים יכולים ללמוד כמות משמעותית על ידי מתנהג כמו לקוח של המתחרה שלהם. זה יכול להיות סקירה של מידע זמין לציבור, הרשמה למוצרים או שירותים או לקחת סיורים במתקן. זה נקרא לפעמים ריגול תעשייתי.
ניתוח מידע
לאחר איסוף מידע של מתחרה, יש לעיין בו בביקורתית. אחת הדרכים לעשות זאת מכונה ניתוח SWOT, שכן היא רואה את נקודות החוזק, החולשות, ההזדמנויות והאיומים. ניתוח SWOT נועד לבצע ניכויים הגיוניים לגבי ההיבטים השימושיים של הארגון.
- <->המוצר הסופי של תהליך איסוף מודיעיני תחרותי נקרא תקציר מודיעיני. טוב digist המודיעין מספק מידע לפעולה ספציפית לתעשייה ואת אופי היחסים התחרותיים.
איך מתפתחים שלוש שיטות שיטות לפרש על ידי אנליסטים וסוחרים?
להבין את היסודות של שלוש שיטות תבנית פמוט עולה ואיך זה האות המשך חזק מתפרש על ידי אנליסטים וסוחרים.
מה החברה משתמשת CI (אינטליגנציה תחרותית) עבור?
לקחת סקירה קצרה של אמנות המודיעין התחרותי, או CI, ואיך חברות מתחרות זו בזו על מידע וסודות מסחריים.
מה הם הסיכונים של שימוש ב- CI (אינטליגנציה תחרותית) לריגול?
ללמוד על הסיכונים העיקריים הכרוכים בביצוע ריגול עסקי וכיצד להבדיל בין ריגול לאיסוף מודיעין תחרותי.