a:

מודיעין עסקי ואנליזה עסקית חולקים את אותה מטרה - כדי לסייע לחברות לקבל החלטות טובות יותר באמצעות נתונים ניתנים לפעולה - אך הם שונים זה מזה בשיטה. הניתוח העסקי מסתמך במידה רבה על נתונים סטטיסטיים חזוייים מאשר על האינטליגנציה העסקית, הנוטה לניסיון בתעשייה והערכות אישיות. שני המרכיבים הם במגמה כללית גדולה יותר לשימוש בנתונים גדולים וניתן להשתמש בהם כדי להשלים אחד את השני בהקשרים הנכונים.

-> ->

עם זאת, יש שימוש מעשי מעטים בהבחנה ברורה בין המודיעין העסקי לבין ניתוח עסקי. לא רק שני המונחים המשמשים לסירוגין לאורך רוב התעשייה, אבל, כפי שזוהו בעבר, הם חולקים את אותן מטרות.

נתונים אסטרטגיים

ההנחה המאחדת שביססה את האינטליגנציה העסקית והניתוח העסקי היא כי נתוני השוק, בין לגבי הצרכנים, היצרנים או המשאבים, יכולים להיות מאורגנים ומפורשים בצורה משמעותית. זה לא שונה מן ההנחות של ניתוח טכני שוק המניות או אקונומטריקה. השימוש בנתונים אסטרטגיים הפך לחלק חשוב של הממשל התאגידי. תעשיית משנה שלמה קיימת כדי ללמד, לאמן או לבצע איסוף מידע מודיעיני וניתוח לחברות אחרות.

-> ->

ייעוץ עסקי אינו חדש; חברת הייעוץ הראשונה המוכרת בארצות הברית פותחה בשנת 1890. מה שעושה את הניתוח העסקי והאינטליגנציה העסקית שונה הוא שילוב של סטטיסטיקה וניתוח רגרסיה. מקורות רבים מצביעים על כניסתה של מחשבים מסחריים בשנות החמישים כהתחלה של בינה עסקית מודרנית. עד 2008-2010, כל היקף הנתונים העסקיים האסטרטגיים היה קיים תחת המטריה הרחבה של "BI".

המינוח השתנה פתאום לאחר פרק זמן זה, כאשר יותר IT- מרכז הסניף של המודיעין העסקי החלו לקרוא את עצמה אנליזה. מילת מפתח שיווקית חדשה זו הראתה מספר חיובי גבוה יותר בקרב מנהיגים עסקיים והגדלת נפח החיפושים ב- Google.