תוכן עניינים:
- ניהול שרשרת אספקה
- ניהול שרשרת הערך מתייחס גם עם זרימת הייצור, אבל יש לה השקפה שונה מאשר ניהול שרשרת האספקה. ניהול שרשרת הערך רואה את זרימת הייצור מהצרכנים עד למקור המוצר.
ההבדל העיקרי בין ניהול שרשרת האספקה וניהול שרשרת הערך הוא השקפתם על זרימת הייצור. ניהול שרשרת אספקה רואה את הזרימה למטה, מן המקור אל הצרכן. תצוגת ניהול שרשרת הערך מתהפכת, תוך צפייה בזרימה, מהצרכן למקור.
ניהול שרשרת אספקה
המטרה של ניהול שרשרת האספקה היא לנהל את זרימת המוצרים מספקים לספקים. סוג זה של ניהול אחראי על הפיקוח על כל התהליכים השונים המתרחשים לאורך שרשרת האספקה ושמירה על הסדר ועל התחרותיות. המטרה היא להבטיח את הטוב ביותר - ויעיל ביותר - משלוח של סחורות מן החברה לצרכן.
-> ->ישנם חמישה מרכיבים עיקריים כדי לספק וניהול שרשרת: תכנון ועיצוב של מוצרים כדי לענות על הביקוש הצרכני; קבלת כל החומרים הדרושים לייצור; ייצור; מסירת מוצרים לצרכנים; ואת תהליך קבלת כל מוצר פגום חוזר. הדאגות העיקריות של ניהול שרשרת האספקה הן עלויות חומרים ומסירת מוצרים יעילה. ניהול שרשרת אספקה נכונה יכולה להפחית את עלויות הצרכנים ולהגדיל את הרווחים עבור היצרן.
- ניהול שרשרת הערךניהול שרשרת הערך מתייחס גם עם זרימת הייצור, אבל יש לה השקפה שונה מאשר ניהול שרשרת האספקה. ניהול שרשרת הערך רואה את זרימת הייצור מהצרכנים עד למקור המוצר.
הצרכן נתפס כמקור הערך בגישה זו לניהול. הביקוש למוצרים שנוצרו על ידי הצרכנים כוננים את ערך המוצר. המוקד העיקרי לניהול שרשרת הערך הוא יצירת ערך ולא את עלות הסחורה.
מה ההבדל בין הערך בספרים לבין הערך בספרים
לחפור עמוק יותר בהגדרות של ערך בספרים וערך בספרים, וללמוד להבחין בין היישומים הפיננסיים השונים שלהם.
מה ההבדל בין הערך הנוכחי לבין הערך הנוכחי נטו?
להבין את ההבדל בין הערך הנוכחי לבין חישובי הערך הנוכחי נטו וכיצד נוסחאות אלה משמשים תקצוב ההון.
מה ההבדל בין שרשרת הערך לבין שרשרת האספקה?
מבין את ההבדל בין שרשרת הערך לבין שרשרת האספקה. למד מדוע חברה רוצה למקסם את הערך של שתי רשתות של רשתות.