מדוע רוב התאגידים הרב לאומיים הם מארה"ב, מאירופה או מיפן? Investopedia

הצרפוקאים | פרק 2 - חיים על המזוודות (יולי 2024)

הצרפוקאים | פרק 2 - חיים על המזוודות (יולי 2024)
מדוע רוב התאגידים הרב לאומיים הם מארה"ב, מאירופה או מיפן? Investopedia
Anonim
a:

ארצות הברית, יפן ומדינות החברות באיחוד האירופי הן מדינות מפותחות שתשתיותיהן ושווקים פיננסים מבוססים שלהן תורמות לפעולה ולהצלחה הפוטנציאלית של תאגידים רב לאומיים (MNC). המספר הגדול ביותר של MNCs מבוססים על U. רבים מהם בין Fortune Global 500.

MNCs להסתמך על תשתית, הן רך וקשה, להקים ולשמור על סביבות עסקיות בריא בכל מקום נתון. תשתיות אלה קשורות קשר הדוק, ושניהם מושפעים על ידי פוליטיקה וכלכלה. MNCs רואים את קיומם כמסחר באינדיקטורים המסחריים, הנחוצים להשקעה ועשיית עסקים במדינה זו. לארה"ב, למערב אירופה וליפן, יש תשתיות רכות מפותחות ושווקים פיננסיים המאפשרים לחברות הממוקמות שם לגייס כמויות גדולות של כסף בעלות נמוכה. הנוכחות של טכנולוגיה מתקדמת וטכניקות ניהול מתוחכמות היא גם יתרון עצום לחברות אלו.

תשתיות רכות מקיפות הון אנושי, כשרונות מיוחדים, הכשרה ותמיכה מוסדות כגון מכללות ואוניברסיטאות המסייעים לייצר עובדים משכילים. תשתית קולית רכה כוללת גם סוכנויות אדמיניסטרטיביות, שיפוטיות ואכיפת חוק, המגנות על היציבות הפוליטית והחברתית הדרושה כדי לעשות עסקים ביעילות, כמו גם לגדול ולהעביר שירותים מיוחדים לאנשים. היעדר תשתית רכה פירושו שיש חללים מוסדיים, כגון היעדר מערכות רגולטוריות, מתווכים מיוחדים, מוסדות חינוך, כישרון והכשרה. זה מקשה על חברות חדשות המבוססות במדינות מתפתחות להגיע הון אנושי או כישרון בזול וזה מאתגר באותה מידה עבור MNC המבקשים לעשות עסקים במדינות כאלה.

-> ->

תשתית קשה היא עוד סיבה רוב MNCs מבוססים על U. ס, מערב אירופה ויפן. זה מורכב כבישים, גשרים, נמלים, מבנים וכל מבנים נופלים תחת הכותרת של עבודות ציבוריות. בגלל שתשתית קשה משפיעה על התחבורה, היעדרה משפיע לרעה על פוטנציאל שרשרת האספקה ​​ועל היכולת של MNC להעביר פיזית חומרים וסחורות ממקום למקום.

על אף שחברות MNC נמנעו מזמן מלהיכנס למדינות מתפתחות, הגלובליזציה והפוטנציאל החדש ליזום הקמת תשתיות מוצא אותן לעתים קרובות יותר מאשר את האתגר. ההבטחה לקבל הכנסות ממסים עצומות מחייבת ממשלות במדינות מתפתחות לפתות את MNC לעשות עסקים בשטחים שלהם. בנוסף לספק הכנסות, MNCs ליצור מקומות עבודה, לעורר את הכלכלות המקומיות, ליצור ולשתף תרבות.הם גם מציגים מוצרים ושירותים שאינם זמינים, טכנולוגיות מתקדמות וטכניקות ניהול. MNCs מקומיים יכולים אז לנצל את היתרונות הללו, להיות תחרותיים יותר וליצור הזדמנויות משלהם לעשות עסקים על פני גבולות לאומיים.

למרות ש- U. S עדיין מתגאה במספר הגדול ביותר של MNCs בהשוואה למדינות אחרות, אחוז המשרדים הראשיים הגדולים שבמרכזו נמצא שם בשנים האחרונות הולך ופוחת. 60% מתוך 500 המובילים בעולם MNCs היו שבסיסה ב U.S בשנת 1962. בשנת 1999, מספר זה ירד ל -36%.