עם מיתוג הסמיכות שלה, כי בהשתתפות מגוון של מודלים חצי עירום דמוי ויף, וזה נעשה תוויות אמריקה, אמריקן אפרל זינקה לפופולריות. החברה היתה ידועה לשמצה בגבולות, והניגודים השנויים במחלוקת של מייסדה, דב צ'רני, רק הוסיפו לפניה. עם זאת, אי שם לאורך הקו, החברה איבדה את המגע שלה.

לאחר דיווח על שנים של הפסדים רצופים ועל התמודדות עם מספר רב של תביעות הטרדה מינית של עובדים, החברה הגישה בקשה לפשיטת רגל מוקדם יותר החודש. הסיוע לסיפור של אמריקן אפרל הוא תוצאה של מהומה בצמרת העסקית והמימון הפנימי שהשתבש. זהו גם סיפור של חברה שלא הצליחה לשמור על קשר עם הזמנים ואיבדה את הקשר עם לקוחות הליבה שלה.

-> ->

עיצוב מוצלח

הסיבות הנפילה של American Apparel מושרשים עליית שלה. החברה החלה בתור קמעונאית סיטונאית של חולצות טריקו באיכות גבוהה, אשר היו אישית על ידי יחידים וקבוצות, כגון להקות מוסיקה שהשתמשו בהם כלי מיתוג. כאשר הם הסתעפו לתוך ייצור חולצות טריקו צבע, מעצבים של אמריקן אפרל בחרו עיצובים פשוטים מודגשים דמויות וצבעים. זה גישה נוקשה מיד הפך להיט עם הנוער.

- בתחילת שנות ה -2000, כאשר הזעם נגד ענקי הטקסטיל בעולם היה בשיאו, תמיכה חברת הבגדים האמריקאית הפכה סוג של הצהרה פוליטית. בתקופה שבה תאגידים גדולים השתילו את פעולות הייצור שלהם למיקומים זולים, אמריקן אפרל התגאה בגאווה בתג Made Made in America שלה כהוכחה לכך שהרדיפה אחר רווחים אינה בהכרח כרוכה בסתירה למוסר. (ראה גם:

האם רע מוניטין השקעה רעה?)

הבגדים שלה נעשו במפעל 300, 000 רגל מרובע בלוס אנג 'לס. המפעל היה משולב אנכית (כלומר האתר הכיל את כל הפעילות העסקית פונקציות, כולל עיצוב, ייצור ושיווק בתוך מתקן אחד), והוא מועסק 3, 000 עובדים. עיצובים אטרקטיביים של החברה, מיתוג, ופתחי החנויות המהירות יצרה צמיחה הכנסות סטרטוספירי בשנים הראשונות שלה. לדוגמה, המכירות של החברה זינקו מ -40 מיליון דולר ב -2002 ל -250 מיליון דולר ב -2005.

עיצובים וחובות מתועדים

על סמך דיווחים בתקשורת וניתוח, ישנן שלוש סיבות עיקריות לנפילתו של החנות.

הסיבה הראשונה קשורה לשקופית באיכות העיצוב והערכים שאומצו על ידי המותג. בתחילת המאה הנוכחית, העיצובים של החברה נחשבו איקוניים ומרדניים. אבל בתקופה האחרונה הם מתוארכים. התפלגות מקבילה הופיעה בערכים שאומצו על ידי המותג.לדוגמה, התפרצויותיו התכופות של צ'רני על "מיניות חופשית" והפניות גנאי לנשים, שהן חלק מהזהות היפראקסואלית, נראות מתוארכות בעידן שבו אלפי שנים מעריכים את האידיאלים הפמיניסטיים.

באותו הזמן, עיצובים נקיים של החברה, שחור ולבן הוחלפו על ידי עיצובים המסלול המתאים לכל הגדלים. קמעונאים מהירים, כגון H & M ו- Zara, מתרגמים את עיצובי המסלולים לבגדים קמעוניים המיוצרים בייצור המוני במהירויות מהירות באמצעות שימוש חכם בטכנולוגיה ולוגיסטיקה מתקדמים. מאז הם מייצרים בגדים במקומות זולים, כגון בנגלדש, הבגדים שלהם היא גם זולה יחסית. לעומת זאת, אמריקן אפרל נאלצת לשלם שכר מינימום גבוה לעובדיה. (ראה גם:

האם צוות J ו הרפובליקה בננה להתחרות עם H & M של מחירים נמוכים? דב צ'רני, מייסד אמריקן אפרל, היא הסיבה השנייה כי אמריקן אפרל נשבר. צ'רני הוא איש צבעוני ומלא תשוקה, שחיזר בעיתונות ובפרסומת בהתנהגות שערורייתית ובהערות שערורייתיות. בעבר, דמותו המוזרה של צ'רני נתפסה כנכס מרגש לחברה; עם זאת, הציבור כבר עייף מאז התעללות גסה שלו. במהלך ראיון שהתפרסם בשנת 2004 עם קלודין קו מ

ג'ין מגזין, צ'רני אונן לשמצה מול קו. מעשים מטרידים אלה הפכו בסופו של דבר לניתוקו של צ'רני. במהלך שלב הצמיחה של החברה, סיפורו האישי של צ'רני השתלב היטב במיתוג האנטי-ממסדי של American Apparel ותרם את תשומת לבם בקרב בני הנוער. בראיון לתוכנית רדיו בשוק בתחילת השנה שעברה, אמר צ'רני שהוא רוצה לדחוף גבולות. אבל, כשהתמקד בדחיפת גבול אחד מדי, החלו הדברים להתפרק. כמה עובדים לשעבר הגישו תביעות הטרדה מינית נגד צ'רני; עם זאת, בפומבי, במקרים אלה נזרקו מבית המשפט. על פי דיווחים, Charney לכאורה הגדילה משכורות ושילם בונוסים לעובדים שדיווחו כי הותקפו מינית או גרמו להם לחתום על חבילת ניתוק. במקרים אחרים הוסדרו המקרים ללא בוררות. צ'רני עצמו, גם הוא עלה לחברה במחיר יפה. חקירות על הפרות לכאורה שלו עלות החברה 10 מיליון דולר. בנוסף, החברה שילמה עוד 7 מיליון דולר בהסדרי עובדים ופיצויים הקשורים לתביעות.

בסופו של דבר, חוב גדול הוכיח את החברה של ביטול. ככל שהדרמה סביב תביעותיה ומכירותיה הצונחות התפשטה, צלילה של החברה האמריקנית אפל צוללה. כתוצאה מכך, החייבים נרתעו מלהלוות את החברה במצוקה.

על פי

ניו יורק טיימס , ההפסדים המצטברים של אמריקן אפרל בחמש השנים האחרונות הם יותר מ -340 מיליון דולר. החברה כבר הפסידה יותר מ -45 מיליון דולר השנה. הפסדים אלה היו מעלים על ידי הגדלת כמויות החוב. החברה החמיצה כמה תשלומי ריבית על החוב שלה לאורך השנים ו הורידה על ידי סוכנות הדירוג S & P בשנה שעברה.לתשלומי ריבית גבוהה היו גם נזקים שליליים ברמת המלאי של החברה. בראיון עם וול סטריט ג'ורנה באחרונה, אמרה המנכ"ל פאולה שניידר כי החברה הצליחה להביא רק 15% מקו המתוכנן שלה לחנויות בשל אילוצים כלכליים. לאחרונה, החברה מחדש את תשלום החוב שלה על ידי ויתור על ההון כדי לבטל 200,000,000 $ בשווי של אג"ח תשלומים.

השורה התחתונה אמריקן אפרל התחיל כבעל מותג מהנה עם הצהרה פוליטית. עם השנים, עם זאת, היבריס זחל פנימה, ואת המסר של המותג לא לשמור על הזמנים המשתנים. ניהול כושל פיננסי והתעלולים של צ'רני החמירו את המצב. כדי להחזיר את mojo שלה, החברה צריכה לחזור אל הבסיס ולהחזיר את האמון של הלקוחות שלה.