פתיחת עסק היא הישג גדול עבור יזמים רבים, אך שמירה על אחד האתגרים הגדולים. ישנם אתגרים סטנדרטיים רבים שפונים לכל עסק בין אם הם גדולים או קטנים. אלה כוללים דברים כמו שכירת האנשים הנכונים, בניית מותג וכן הלאה. עם זאת, ישנם כמה שהם ייחודיים לעסקים קטנים - אלה חברות גדולות ביותר גדלו מזמן. אנו נסתכל על 5 האתגרים הגדולים ביותר במאמר זה.

-> ->

תלות הלקוח
אם לקוח אחד מייצר יותר ממחצית ההכנסה שלך, אתה יותר של קבלן עצמאי מאשר בעל עסק. גיוון בסיס הלקוחות הוא חיוני לגידול עסק, אבל זה יכול להיות קשה - במיוחד כאשר הלקוח המדובר משלם טוב על הזמן. עבור עסקים קטנים רבים, שיש ללקוח מוכן לשלם בזמן עבור מוצר או שירות הוא מתנה משמים.

למרבה הצער, זה יכול לגרום למגבלה לטווח ארוך, כי גם אם יש לך עובדים וכן הלאה, ייתכן שאתה עדיין מתנהג כקבלן משנה עבור עסק גדול יותר. הסדר זה מאפשר ללקוח להימנע מסיכונים של הוספת שכר באזור שבו העבודה עשויה להתייבש בכל עת. כל הסיכון הזה מועבר מהחברה אליך ולעובדיך. זה יכול לעבוד בסדר בתנאי כי הלקוחות העיקריים שלך יש צורך עקבי עבור המוצר או השירות שלך. עם זאת, זה בדרך כלל טוב יותר עבור העסק יש בסיס לקוחות מגוונים כדי להרים את המרווח כאשר כל לקוח אחד משלם לשלם.

ניהול כסף
לאחר מספיק מזומנים כדי לכסות את החשבונות הוא חייב לכל עסק, אבל זה גם חובה לכל אדם. בין אם זה העסק שלך או החיים שלך, אחד צפוי לצאת כמו בריחת הון המפעיל לחץ על השני. על מנת לעמוד בבעיה זו, בעלי עסקים קטנים חייב להיות גם באותיות גדולות או להיות מסוגל להרים הכנסה נוספת לחוף עתודות מזומנים בעת הצורך. זו הסיבה עסקים קטנים רבים להתחיל עם המייסדים עובד עבודה ובניית עסק בו זמנית. בעוד זה מפוצלים להתמקד יכול לעשות את זה קשה לגדול העסק, אוזל במזומן עושה הולך וגדל העסק בלתי אפשרי.

ניהול כסף הופך להיות אפילו יותר חשוב כאשר המזומן הוא זורם לתוך העסק ואת הבעלים. למרות הטיפול החשבונאי עסקים מסים עשויים להיות בתוך היכולות של רוב בעלי עסקים, עזרה מקצועית היא בדרך כלל רעיון טוב. המורכבות של ספרים עסקיים לעלות עם כל לקוח ועובד, ולכן מקבל סיוע על שמירת הספר יכול למנוע ממנו להפוך סיבה לא להרחיב.

עייפות
שעות, את העבודה ואת הלחץ המתמיד לבצע לובשת אפילו את האנשים הנלהבים ביותר. בעלי עסקים רבים, אפילו אלה מוצלחים, להיתקע עובד הרבה יותר שעות מאשר העובדים שלהם.יתר על כן, הם חוששים כי העסק שלהם יהיה דוכן בהיעדרו, ולכן הם נמנעים לקחת כל הפסקות ארוכות מהעבודה לטעון. כאשר עייפות קובע, עייפות עם שעות ותוצאות יכול להוביל החלטות פריחה על העסק, כולל הרצון לנטוש אותו לחלוטין. מציאת קצב זה שומר על העסק מזמזם ללא גריסה מטה הבעלים הוא אתגר שמגיע מוקדם (ולעתים קרובות) באבולוציה של עסק קטן.

מייסד תלות
אם אתה מקבל מכה על ידי מכונית, האם העסק שלך עדיין לייצר הכנסה למחרת? עסק שאינו יכול לפעול ללא מייסדו הוא עסק עם תאריך יעד. עסקים רבים סובלים התלות המייסד, ואת התלות הזאת נגרמת לעתים קרובות על ידי המייסד להיות מסוגל להרפות החלטות מסוימות ואחריות כמו העסק גדל. מפגש זה אתגר קל בתיאוריה - בעל עסק רק צריך לתת יותר שליטה על העובדים או השותפים שלהם. בפועל, עם זאת, זהו מכשול גדול עבור המייסדים כי זה בדרך כלל כרוך להתפשר (לפחות בהתחלה) על איכות העבודה שנעשתה עד שהאדם עושה את העבודה לומד את החבלים.

איזון איכות וצמיחה
גם כאשר העסק אינו מייסד תלוי, מגיע הזמן שבו הבעיות מן הצמיחה נראה להתאים או אפילו לעלות על היתרונות. אם שירות או מוצר, בשלב מסוים עסק חייב להקריב כדי קנה המידה - זה יכול להיות לא מסוגל לנהל באופן אישי כל מערכת יחסים הלקוח או לא לבדוק כל יישומון.

למרבה הצער, זה בדרך כלל ברמה של מעורבות אישית, כי תשומת לב לפרטים שהופך עסק חצי מוצלח. לכן, בעלי עסקים קטנים רבים מוצאים את עצמם קשורים הרגלים אלה על חשבון הצמיחה של החברה. יש קרקע בינונית גדולה בין עבודה לא יציבה לבין אובססיה לא בריאה לאיכות, ולכן זה על בעל העסק לנווט את התהליכים של החברה לקראת פשרה המאפשרת קנה מידה מבלי לפגוע במותג.

השורה התחתונה
אלה הם אתגרים, אך לא עונשי מוות. אחד הדברים הגרועים ביותר שיהיה בעל עסק יכול לעשות הוא להיכנס לעסק קטן בלי להתחשב האתגרים קדימה. בדקנו כמה דברים שיכולים להקל על האתגרים הללו, אבל אין מנוס מהם. צעד חשוב בהתמודדות עם האתגר הוא לדעת את גודל האתגר. חוץ מזה, כונן תחרותי הוא לעתים קרובות אחת הסיבות שאנשים מתחילים את העסק שלהם וכל אתגר מייצג הזדמנות נוספת להתחרות.