5 דרכים להניע צוות לעסקים קטנים

Our Miss Brooks: Business Course / Going Skiing / Overseas Job (סֶפּטֶמבֶּר 2024)

Our Miss Brooks: Business Course / Going Skiing / Overseas Job (סֶפּטֶמבֶּר 2024)
5 דרכים להניע צוות לעסקים קטנים

תוכן עניינים:

Anonim

כבעל עסק קטן, אתה כנראה אין לך משאבים אינסופיים לרשותכם. בעוד Fortune 500 חברות עשוי להיות מסוגל להציע לעובדים שלהם משכורות שומן והטבות ברמה הגבוהה ביותר, אתה שמח לקבל מספיק מזומנים כדי לשמור על ארון האספקה ​​מצויד.

אם אתה לא יכול להרשות לעצמך להשתעל משכורות בשמים עבור העסק שלך עסקים קטנים, אתה לא לבד. על פי מחקר כלשהו, ​​קטן יותר את העסק, קטן יותר את השכר. למעשה, השכר הממוצע לעובד עבור עסק קטן מאוד (20 עובדים או פחות) היה 36 $, 912 בשנת 2012, על פי הלשכה לסטטיסטיקה C. עבור חברות קטנות עם 20 עד 99 עובדים, השכר הממוצע היה 40 $, 417, ועל חברות בגודל בינוני זה היה 44 $, 916. מאידך, בחברות גדולות, השכר הממוצע היה 52 $, 554.

! -> ->

עם הון מוגבל, איך אתה יכול לשמור על הצוות שלך מרוצה ופורה? תאמינו או לא, כסף הוא לא הדרך היחידה להניע עובדים. להלן חמש דרכים לא כספיות להניע את הצוות שלך ולשפר את שימור העובדים.

(לקבלת מידע נוסף על שימור עובדים, ראה 8 סיבות מדוע העובדים המוערכים הסתיימו .)

1. תנו להם לעבוד מהבית

עובדים רבים רואים את האפשרות לעבוד מהבית כתמריץ עבודה מרכזי. אחרי הכל, מי לא רוצה לעבוד ב pj שלהם ונעלי בית מעורפל עם הכלב שלהם נודניק לרגליהם? שני שלישים מהאנשים רוצים לעבוד מהבית, ו -36% אמרו שהם יבחרו את ההטבה הזו על העלאת שכר, על פי נתוני Global Workplace Analytics. מחקר נוסף מראה כי אנשים שעובדים מהבית לפחות שלושה ימים בשבוע מרוצים יותר עם עבודתם כי יש להם פחות מתח הפנים הפרעות פחות.

לראש הדף אותו, המאפשר לעובדים לעבוד מהבית באמת יכול להציל את העסק שלך כמה בצק רציני. עסקים קטנים המאפשרים לעובדים לעבוד מהבית במשרה מלאה לחסוך בממוצע $ 10, 000 לעובד כל שנה בהוצאות הנדל"ן לבד. מחקרים מראים גם כי עובדים העובדים מהבית הם פרודוקטיביים יותר ופחות סביר להתקשר חולה. כל זה מוביל חיסכון משמעותי בעלויות עבור המעסיק - שלא לדבר על שיעור גבוה יותר שימור עובדים. (לקבלת דוגמאות של עבודות שניתן לעשות מהבית, ראה 10 משרות מובילות שמאפשרות לך לעבוד מהבית. )

2. טוב פאט מיושן על הגב

אחת הדרכים הקלה והזולה ביותר להניע עובדים הוא גם אחד ביותר להתעלם: הכרה. כמובן שכולם רוצים להרגיש מוערך, במיוחד כאשר הם הולכים קילומטר נוסף בעבודה. בין אם אתה מקפיד להודות לעובד פנים אל פנים על עבודה טובה או להציע לה יום שלם את הפרס עבור מוחצת לחלוטין כי מצגת מכירות גדולה, קצת חיזוק חיובי יכול ללכת דרך ארוכה. למעשה, ארגונים עם תוכניות להכרת עובדים אפקטיביים היו בעלי מחזור התנדבותי נמוך יותר ב -31% בהשוואה לארגונים עם תוכניות להכרה לא נאותה, כך עולה ממחקר שנערך ב- Bersin & Associates.

3. Whoop זה במקום העבודה

עוד דרך להניע עובדים? להציע להם סביבת עבודה מהנה. ולא, אנחנו לא מדברים על חולצת הוואי שישי. (Yawn). אנחנו מדברים שעות שבועיות מאושרות, לוקחים את הכלב שלך לעבודה ימים, הגרלות, מסיבות תחפושות, תצוגות סרטים ושאר מקומות עבודה. יצירתי לשאול את הצוות שלך להצעות. כאשר העובדים באמת מצפים לבוא למשרד כל יום, הם לא יתמקדו כל כך הרבה על סימני דולר.

4. העצמתם

האם אתם מעניקים לעובדים שלכם שפע של הזדמנויות לקחת אחריות על פרויקטים ולהשתמש בכישרונותיהם? זהו אחד הגורמים העיקריים התורמים לשביעות רצון העבודה של העובדים, על פי דו"ח של החברה לניהול משאבי אנוש (SHRM). למעשה, 59% מהעובדים מדורגות "הזדמנויות להשתמש מיומנויות / יכולות" כמו "חשוב מאוד" לשביעות רצונם בעבודה.

הדרך המהירה ביותר להעצים את העובדים היא לתת להם שליטה על משימות ופרוייקטים יומיומיים. אין לעבד את הצוות שלך. למסור את המושכות, צעד אחורה ולתת להם הרבה מרפק החדר כדי לעשות את העבודה. לא רק זה ייתן להם דחיפה גדולה ביטחון, אבל זה יהיה גם לשמור אותם מאושרים ופרודוקטיביים.

5. לשמור על קווים של תקשורת פתח

אחד היתרונות העיקריים של עסק קטן הוא כי העובדים מרגישים יותר מחובר לחברה ואת הצוות הבכיר שלה. שלא כמו עובדים שעובדים עבור תאגיד ענק, עסקים קטנים יכולים לראות בבירור את השפעת התרומות שלהם על העסק הכולל.

זו הסיבה שזה חיוני כדי לשמור על הקווים של תקשורת פתוחה עם הצוות שלך. לגעת איתם באופן קבוע על איך העסק מתקדם, ולתת להם לדעת איך הם תרמו להצלחה של החברה. שאל את העובדים שלך עבור קלט ורעיונות שלהם, ולוודא שהם מרגישים מעורבים בתמונה הגדולה. זה ייתן לעסק הקטן שלך יתרון על אותם תאגידים גדולים וקרים. העובדים שלך יחשבו פעמיים על לעזוב אותך עבור מרעה ירוקים - ואפילו משכורות גדולות יותר.

השורה התחתונה

כבעל עסק קטן, אתה כנראה לא יכול להרשות לעצמו לשלם לעובדים שלך כמו תאגיד מסיבי במורד הרחוב. למרבה המזל, יש הרבה דרכים אחרות כדי לשמור על הצוות שלך מוטיבציה, פרודוקטיבי ונאמן לחברה שלך. אם אתה להעצים את העובדים שלך, לתקשר בגלוי בכנות איתם להציע להם שפע של הטבות נוספות, תוכלו ליהנות צוות פרודוקטיבי ושיעור החזקה גבוה יותר.

לקבלת רעיונות נוספים על ההטבות עובד, ראה שלושה עסקים פרקס צריך לתת לעובדים שלהם.