Facebook (FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ) גדל להיות אתר הרשתות החברתיות הפופולריות ביותר בעולם עם כמעט 900 מיליון משתמשים פעילים. החברה החלה מ התחלות צנועות בחדר המעונות של הרווארד מארק צוקרברג ומאז גדל באופן אקספוננציאלי לפיקוד שווי השוק של מעל 200 מיליארד דולר.

-> ->

רכישות אסטרטגיות היו המפתח לצמיחה של פייסבוק ואת ההצלחה, והחברה רכשה יותר מ -50 חברות או נכסים מאז הקמתה בשנת 2004. השתלטות אלה נועדו להגדיל את הפונקציונליות של פייסבוק ותכונות גם כמו להשיג גישה אנשים מוכשרים וצוותים.

רכישות ראשונות של פייסבוק

2007

Parakey - הרכישה הראשונה של פייסבוק, זה סטארט אינטרנט קטן נרכש עבור סכום שלא פורסם. הוא נוסד על ידי תורמים של Mozilla Firefox כדי ליצור מערכת הפעלה מבוססת אינטרנט ולשפר את העברת המדיה בין מחשבים לאינטרנט.

2009

FriendFeed - נרכש עבור $ 47. 5 מיליון דולר (15 מיליון דולר במזומן ו -32 מיליון דולר במלאי), FriendFeed היה צובר להאכיל מדיה חברתית עם תכונות רבות ש- Facebook הועתק, כולל לחצן 'אהבתי' ואת עדכון החדשות. בעשותם כן, פייסבוק רכשה גם את הקבוצה שלהם, כולל לשעבר Google (GOOG GOOGlphabet Inc1, 025. 90-0 64% Created with Highstock 4. 2. 6 ) עובדים אחראי ליצירת גירסאות מוקדמות של AdSense ו- Gmail.

איחוד ושיפורים הצעות הליבה שלה ואתר האינטרנט

2010

FB. com - בעבר, שם התחום הזה היה בבעלות הפדרציה האמריקנית לשכת הפדרציה. פייסבוק רכשה את שם התחום מהם תמורת 8 דולר. 5 מיליון.

Octazen Solutions - חברת טק מלזיה, אוקטזן פתרונות הציע ליצור קשר לייבא ויראלי להזמין סקריפטים כדי לאפשר למשתמשים להזמין את אנשי הקשר שלהם על שירותים אחרים כמו ספקי דוא"ל או רשתות חברתיות אחרות. פייסבוק קנה את החברה הזו ואיפשר למשתמשים למצוא בקלות ולהוסיף את החברים שלהם מכל רחבי האינטרנט.

Divvyshot - אתר שיתוף התמונות המשולב הזה השתלב בתכונת התמונות של Facebook, ומאפשר שיתוף רב יותר של תוכן צילום בקרב משתמשים ובעיקר עם האפליקציה לנייד.

פטנטים בבעלות Friendster - פייסבוק קודמת הרשת החברתית המתחרה Friendster בבעלות פטנטים חשובים רבים הקשורים למרחב הרשתות החברתיות. פייסבוק שילמה 40 מיליון דולר לרכישת חבילת פטנטים. זו היתה גם אסטרטגיה הגנתית כדי למנוע תביעות בגין הפרת קניין רוחני.

חי מעבדות - פייסבוק השתלטו על חי מעבדות ב -10 מיליון דולר.המטרה היתה בעיקר לרכוש את כישרון ההנדסה של המחשב, כולל Gokul Rajaram, "הסנדק" של Google AdSense, כדי להגדיל את הכנסות הפרסום של פייסבוק. ראג'ראם צולמה מאוחר יותר מפייסבוק על ידי חברת "סקוור".

תפוח אדמה חם במשך כ -10 מיליון דולר, תפוח אדמה חם שילב את היכולת לבצע צ'ק-אין במיקומים ושיפר את טכנולוגיית העדכונים של פייסבוק.

התמקדות בפיתוח אפליקציית הפייסבוק והטכנולוגיה הניידת

2011

SnapTu - מפתח אפליקציות ישראלי זה נרכש כדי לעצב מחדש ולפרוס את האפליקציה לנייד של Facebook מהיסוד, כולל גרסאות המשמשות כיום. העסקה הוערכה בין 40-70 מיליון דולר.

rel8tion - שנרכשה לאחר תשעה חודשים בלבד של הפעלה, סטארט-אפ קטן זה העניק גישה לפייסבוק לפרסום נייד מקומי, כדי לחזק את ההכנסות מהאפליקציה הניידת שלה ולשפר את חוויית המשתמש שלה בהתאם למיקום.

Beluga - זהו קודמו לאפליקציית העברת ההודעות הניידת של פייסבוק, שמציעה הודעות קבוצתיות. בנוסף, פייסבוק צברו יותר עובדים מיומנים ומנוסים לשעבר של Google.

Lightbox. co

שהתמחה בשיתוף תמונות לנייד, HTML5 ו- Android. פנים. com - חברה ישראלית זו איפשרה שילוב של זיהוי פנים לתמונות של פייסבוק. תמונות שהועלו יכולות להיות מתויגות כעת באמצעות הצעות שנוצרו באופן אוטומטי עבור מי עשוי להיות. העסקה הוערכה ב -100 מיליון דולר. סגירה של הפערים במודל ההכנסות מפרסום שלה

2013 חבילת מפרסם אטלס

- שנרכשה מ-

Microsoft

(MSFT MSFTMicrosoft Corp. 47 + 0 39% >> < Onavo - פייסבוק רכשה את חברת Onavo, חברת טכנולוגיה ישראלית נוספת, עבור חבילת האנליזה הניידת שלה. לחברה יש גם מוצר שעומד בפני הצרכן וגם מוצר ניתוח נתונים ארגוני. העסקה הוערכה ב -150-200 מיליון דולר, ואפשרה לפייסבוק לרכוש גם את שטח המשרדים שלהם ולהעניק להם דריסת רגל בתל אביב המתפתחת. רכישות גדולות, נועזות לתוך שטח לא נודע 2014 WhatsApp

- הרכישה הגדולה ביותר של פייסבוק עד כה, העסקה הזו הוערכה ב 19 מיליארד דולר. WhatsApp היה, ועדיין, היישום הפופולרי ביותר הודעות סלולרי חינם ברחבי העולם, להגיע חצי מיליארד אנשים מדי חודש. למרות שחלק מתחו ביקורת על פייסבוק על תשלום יתר עבור שירות ללא תשלום, הוא קיבל גישה בסיס משתמש חדש גדול, במיוחד בחו"ל. Oculus VR

- במסגרת עסקה בהיקף של 2 מיליארד דולר, רכשה פייסבוק את Oculus, חברת טכנולוגיה וירטואלית, ואת מוצר הדגל שלה Oculus Rift. לדברי מארק צוקרברג המטרה היא הראשונה לפתח immersive VR המשחקים ולאחר מכן להרחיב לכלול כל מיני חוויות וירטואליות, כולל רשתות חברתיות.

Ascenta

- זה מבוסס החברה בבריטניה מתכננת ובונה בגובה רב ללא טייס כלי טיס (UAVs) ו נרכש עבור $ 20 מיליון דולר. המטרה היא להביא את האינטרנט למדינות מתפתחות על ידי שירות קורן מ מל"טים עף גבוה בשמים. השורה התחתונה

Facebook גדלה והפכה לענקית אינטרנט. הוא עשה זאת על ידי גידול אורגני, אלא גם באמצעות מספר רכישות אסטרטגיות. הרשימה הנ"ל היא רק חלק מן ההשתלטות הרבה שהחברה התחייבה עד כה, אבל היא מציעה כמה תובנות לתוכנית האסטרטגית של פייסבוק. פייסבוק רוכש חברות הן לטכנולוגיות שלהם והן לצוותים שלהם. כמו כן, היא שינתה את המיקוד שלה לאורך זמן, תחילה אימצה את מוצר הליבה שלה, ולאחר מכן פיתחה את הצעות הסלולר שלה, ולאחרונה היא הרחיבה את תיק ההשקעות שלה כדי לכלול חברות מחוץ למרחב הרשתות החברתיות המסורתיות עם פוטנציאל לאינטגרציה עתידית בדרכים שעדיין לא לראות.