פתרונות ERP הם גדולים, אך יישום מוצלח דורש מחשבה זהירה, שיקול ומעורבות מכל בעלי העניין. מאמר זה דן שתי דוגמאות לפתרון ERP של תרחישים שונים, קשקשים ודרישות. דוגמאות מכוסות כוללות אתגרים קיימים, קריטריונים לבחירה של פתרונות מיושמים והטבות שהושגו.

יישום LG של HRMS

כאשר ענקית הענק העולמית - LG Electronics (LG), בעלת 114 חברות בנות, יותר מ -82, 000 עובדים ב -40 מדינות - ניסתה ליצור הרמוניה בין תפקידי משאבי האנוש שלה, האתגרים היו בקנה מידה ענקי. עלויות תחזוקה גבוהות, בקרות מקומיות חסרות שקיפות, קבלת החלטות לא יעילה, תת ניצול משאבים, תהליכים ידניים וכו 'הקשו על LG לפעול כחברה גלובלית, אשר החליטה אז לקחת את נתיב ה- ERP.

->

אתגרים עבור LG

: מיקום מספר מערכות ספציפיות שמובילות לדיווח ברמה לא ברורה, היעדר ניצול משאבים אופטימלי

• תהליכי מיקום ספציפיים חסרי שקיפות ואוטומציה לצרכים דו"חות גלובליים
• משאבים מקומיים מוגבלים ללימוד עובדים והדרכה
• אתגרים עם קבלת החלטות, עם השפעה עסקית משמעותית
• ->
• קריטריונים לבחירת פתרונות ERP

:

היכרותה של LG עם טכנולוגיית אורקל עקב שימוש קודם של אורקל הקלה על פתרון. זה הציע נתונים גדולים אירוח, הגירה חלקה של נתונים ישנים, מדרגיות קלה, מודולים מרובים בנוסף לפי הצורך וגישה מרכזית ושליטה. LG שכרה את Oracle Consulting לבניית מערכת מרכזית אחת המשלבת מודולים זמינים של Oracle HR לשימוש אחיד ברמה הגלובלית, ובכך מחליפה תלות מערכת ספציפית למיקום. היתרונות שהושגו:

פתרון ה- ERP, שכלל מארט נתונים, מערכת ניהול ביצועים, פורטל צוותים ולימוד e-learning, אפשרו את היתרונות הבאים עבור LG:

ניהול מרכזי של מערכת אחת עם תחזוקה מינימלית עלויות

שקיפות בתהליכי הגיוס והעבודת עובדים, אשר אפשרו גיוס עובדים, מיצוי ותגמול ביצועים על בסיס היכולות המתאימות והביצועים המוכחים

• דיווח בזמן אמת לניהול גבוה ומעקב אחר יעדים ויעדים שנקבעו
• קבלת החלטות מושכלת בשל זמינות דוחות בזמן אמת
• שליטה מרכזית על תהליכי משאבי אנוש, עם גמישות ברמת האזור ליישם שינויים מקומיים
• שיפור יעילות עבור פונקציות ותהליכים HR
• חיסכון בעלויות עקב אי הצורך לשמור על מספר מערכות
• שיתוף קל של שיטות עבודה מומלצות על פני המרכזים השונים
• גישה קלה לשירות עצמי שירות זמין עבור עזרה עצמית של העובד
• קל למידה להקל על פו # זמן עבודה מורחב, פרודוקטיביות ומעורבות
• פרק זמן
• :
• היתרונות בטח נראה אטרקטיבי, אבל זה לא היה cakewalk, בהתחשב בקנה מידה גדול ומופץ של יישום מערכת ה- ERP.במשך חמש שנים (2002-2006) בחמישה שלבים מתוכננים עם אובייקטיביות ברורה, פתרון ה- ERP אפשר ל- LG להקטין את האתגרים שמציב מרכזים גלובליים רחבי היקף, עבור דרישות מערכת ניהול משאבי אנוש. כיום, LG ממשיכה ליהנות מהפתרון האוטומטי של ERP, וממשיכה לשפר אותו עוד יותר לפי הצורך.

פתרון Webhosted ERP למשקאות אנרגיה Fuze: אתגרים

: Fuze משקאות אנרגיה, עובר דרך צמיחה מהירה, מצאו המערכות הקיימות שלה מיושן כדי לענות על הצרכים העסקיים ההולכים וגדלים. אזורי אתגר ראשוניים שזוהו היו:

ניהול של מלאי במלאי במהירות גוברת ומלאי

תכנון וניהול הייצור התואמות ביקוש ואספקה ​​ דיווח על צרכים קבלת החלטות פיננסיות

• קריטריונים לבחירת פתרון ה- ERP:
• Fuze היו מחפש העלות האפקטיבית, קל לשמור על פתרון, מבלי להיכנס לתוך בעיות של תחזוקת המחשב. ספק ה- ERP שלהם (פירמידת יעוץ) הציעה את פתרון ה- Sage Accpac ERP, אשר היה מאוכסן לחלוטין והיתה מערכת מוכחת לתעשיית הייצור, עם מודולים ספציפיים התואמים את צרכיהם. היא הציעה אוטומציה לניהול מלאי, קווי ייצור ודיווח כספי בזמן אמת ללא תחזוקה באתר, ומאפשרת ל- Fuze להתרכז בעסקי הליבה שלה במקום להוסיף תקורה עבור תחזוקת מערכות מחשב.
• השיג יתרונות:

מודולים אוטומטיים עבור המלאי הבטיחו בזמן שולטת על מוצרים יוצאים מן המלאי; בשילוב עם ניהול אוטומציה ההזמנה, זה מותר שליטה מלאה על הייצור לפי הביקוש להיות במרחב משקאות, אוטומציה מובטחת דיווח בזמן ותכנון פעולה עבור המניה כי היה "בעבר את תאריך התפוגה" או "עומד לפוג".

דיווח המבוסס על ערכים חשבונאיים הבטיחו קבלת החלטות בזמן אמת על סמך נתונים בזמן אמת

דיווח על ייצור הביא לשליטה מלאה על קווי הייצור, בהתאם למצב הביקוש והאספקה ​​

• הפתרון המאובטח באינטרנט לא יבטיח חומרה במחשב הבית רכישה, וכתוצאה מכך פתרון עלות נמוכה בתוך התקציב הצפוי
• אירוח גם הבטיח גישה קלה בזמן על המערכת מתוך מגוון רחב של מכשירים
• מחוץ לאתר המחשב המארח הבטיח עלויות נמוכות באופן משמעותי מוגבל תחזוקה תחזוקה שנתית
• מהיר וקל התקנה ללא תקופת התקנה ממושכת וללא עלויות התקנה
• חוזה מבטיח את ההתחייבות והזמינות של הספק עבור כל הדרכה אד הוק, לפי הצורך
• השורה התחתונה
• מערכות ERP הן בדרך כלל פרויקטים גדולים עם עלויות גבוהות ועלויות זמן משתנות. מקרים של יישומי ERP מוצלחים מאפשרים בחירה זהירה של ספקים, מערכות ופתרונות; הבנה ברורה של הפערים והיעדים הקיימים שיש לעמוד בהם; די רציפה ומעורבת מהלקוח עם הספק, שכן הדרישות משתנות באופן דינמי לאורך שלב היישום. פשוט השארת יישום על הספק לא יכול להיות הרעיון הטוב ביותר. עבודה עם הספק בשותפות מייצרת את התוצאות הטובות ביותר.