תכנון משאבי אנוש (HR) הוא טכניקה ארגונית המשתמשת במשאבי אנוש כדי לסייע בהשגת תפוקות אופטימליות. חברות המשתמשות בתהליך זה ינסו לרכוש, ליישר מחדש ולהעסיק את כוח העבודה שלהן בדרכים היעילות ביותר והיעילות ביותר.
משאבי עבודה לעולם אינם קבועים. חברות מוכנות היטב יש אסטרטגיות במקום להתמודד עם הפסקת, התפטרות, אובדן מוטיבציה, חוסר הכשרה מיומנויות נאותים ואילוצים בכוח העבודה שנגרם על ידי שינויים חיצוניים. תכנון משאבי אנוש הוא שיטה אחת לפיתוח תלויות ושיפור היעילות.
-> -משאבים חינוכיים רבים על תכנון משאבי אנוש לשבור את התהליך לצעדים הניתנים לזיהוי כרונולוגי. לדוגמה, חברה עשויה להתחיל על ידי הערכת יכולת המשאב האנושי הנוכחי שלה. זה כולל אומדן הידע ורמת מיומנות של הצוות הנוכחי ולאחר מכן מחפש במקום אחר את היצע העבודה עבור פוטנציאליים מתאים. לאחר השלמת ההערכה הנוכחית, החברה תוכל לחזות את דרישות כוח העבודה בעתיד.
תכנון משאבי אנוש מציע לארגון לנסות ולהשתמש באמצעי העלות האפקטיבית והיעילה ביותר של מילוי הפער בין יכולת ה- HR הנוכחית לבין דרישות HR עתידיות. זה יכול להיות מחדש, הכשרה חדשה אסטרטגיות פיתוח, גיוס נוסף או מיקור חוץ.סוג זה של תכנון נועד להיות גמיש. יש צורך לשים תלות במקום כדי לטפל בשינויים בלתי צפויים. מאחר שכוח העבודה מורכב מבני אדם, יש לצפות רמה מסוימת של אי-נראות ושונות. תכנון משאבי אנוש צריך גם לעודד פיתוח קריירה, הן כאמצעי מוטיבציה כמו גם בשיטה של שיפור מיומנויות בצורה כזו כי יעדים עסקיים עתידיים ניתן נפגשו עם עלות מינימלית.
-> -
מהו השכר הממוצע של מומחה משאבי אנוש (HR)?
לגלות את השכר הממוצע הארצי עבור משאבי אנוש מומחה (HR) מומחה וכן עבור אזורים ברחבי ארצות הברית.
באילו כלים משתמשים חברות בתכנון משאבי אנוש?
לברר אילו סוגים של כלים משמשים בתכנון משאבי אנוש וכיצד חברות מנסים למקסם את פריון העבודה ואת תוחלת החיים שלהם.
באיזה שלב של העסק צריך להתרחש תכנון משאבי אנוש?
ראה מדוע תכנון משאבי אנוש אסטרטגי הוא תהליך מתמשך, ולמד כיצד מחלקת משאבי אנוש ממלאת תפקיד מכריע בטיפוח עסק מצליח.