a:

ניהול מלאי בזמן אמת (JIT) מתמקד אך ורק בצורך לחדש מלאי רק כאשר הוא נדרש, תוך הפחתת עלויות הקשורות במלאי. ניהול המלאי המנוהל על ידי הלקוח (CMI) משתמש באותם עקרונות כמו המלאי JIT, אך הוא מאפשר ללקוחות להזמין את המלאים שלהם ישירות מספקים או ספקים.

מלאי בזמן קצר

מלאי JIT היה חלוץ על ידי טויוטה. מערכת ניהול המלאי משמשת לייצור או לרכוש חומר או מוצרים המשמשים במלאי רק כאשר הביקוש דורש זאת. מערכת המלאי של החברה נעשית יעילה הרבה יותר בשל העובדה שהיא נמנעת מתרחישים שבהם היצע המלאי עולה על הביקוש.

אם המלאי על ידו גדול מהביקוש, הוא מגדיל את עלויות החברה כדי לשמור על מלאי המלאי ולחסוך אותו, והוא גם מקטין את הנזילות של החברה.

כאשר חברה משתמשת במערכת ניהול מלאי JIT, היא מסתמכת על תוכנה כדי להתריע על החברה כאשר יש צורך במוצר או בחומר חדש. כאשר נעשה שימוש במלאי, הוא יוצר חור במערכת ניהול המלאי של החברה, שמפעילה הזמנה למלא את החור, מה שהופך את ניהול המלאי ליעיל יותר.

מלאי מנוהל על-ידי הלקוח

CMI, לעומת זאת, דומה למלאי JIT בכך שהוא משתמש באותם העקרונות של ניהול מלאי יעיל. מלאי המלאי מתאים במידה רבה ככל האפשר, אך עם CMI, לקוחות של היצרנים יכולים להזמין מלאי באופן אישי.

CMI הופך את היצרן והלקוח ליעילים יותר. אם קמעונאי מוכר יישומונים יש רמה חידוש של 5, למשל, לאחר המלאי שלה מופחת חמישה יישומונים, הקמעונאי יכול להזמין באופן אוטומטי יישומונים יותר מיצרן זה מחכה למלא הזמנות.

-> -