איזה חלק של מגזר הכימיקלים מורכב מחברות משולבות עם פעילויות במגזרים אחרים?

פיטר ג'וזף- לאן אנו הולכים? (עברית) Peter Joseph - Where Are We Going? (נוֹבֶמבֶּר 2024)

פיטר ג'וזף- לאן אנו הולכים? (עברית) Peter Joseph - Where Are We Going? (נוֹבֶמבֶּר 2024)
איזה חלק של מגזר הכימיקלים מורכב מחברות משולבות עם פעילויות במגזרים אחרים?
Anonim
a:

חברות כימיות לעתים קרובות להיות משולבים ולעבור פעילויות אחרות מחוץ לתעשייה הכימית. התחרות הגוברת גורמת לחברות רבות לצמצם את עלויות שרשרת האספקה ​​על ידי התבוננות מחוץ למגזר הכימי אצל ספקים ולקוחות. בעוד שרוב החברות בתחום הכימיקלים מייצרות בעיקר כימיקלים, חלק מהחברות מקיימות גם פעילויות ייצור אחרות. השיעור המדויק של חברות מגזר הכימיקלים המשולבות בפעילויות מגזריות אחרות אינו ידוע, אך חברות רבות מחפשות באופן פעיל אינטגרציה אנכית. יצרנים רבים להמשיך אינטגרציה אנכית לאבטח ספקים ולקוחות עבור המוצרים שלהם.

-> ->

מיזוגים ורכישות הם דרך נפוצה עבור חברות לקחת יוזמות כימיות חדשות. על ידי רכישת הספקים הכימיים שלהם, כמה יצרנים להבטיח חומרי גלם כימיים עתידיים עבור המוצרים שלהם או כימיקלים אחרים שהם משתמשים בייצור. החברה ביצוע הרכישה מקבל המומחיות והציוד יקר. ייצור כרייה ופטרוכימיים מסוימים הוא יותר חסכוני כאשר משולבים בתוך חברה כימית.

עלויות האנרגיה חומרי גלם הם לעתים קרובות הוצאה משמעותית עבור חברות כימיות. שילוב הייצור הכימי עם פעילויות לאבטח אספקה ​​של חומרי גלם כימיים ואנרגיה נפוצה יחסית כמו חברות כימיות לגדול. חברות כימיות ממוקמות ליד מוקשים, שדות נפט, מפעלי אמוניה ומים. זה מקטין את עלויות ההובלה ומגדיל את האמינות של אספקה ​​על ידי הקטנת המרחק בין חומרי גלם לבין המפעל.

כמה חברות, כגון SinoCoking Coal ו קוקה כימית תעשיות Incorporated, הבעלים שלהם מוקשים. BHP Billiton מפעילה מגוון רחב של מוקשים והיא בעיקר חברת כרייה. היא עושה, עם זאת, גם לייצר חומרי גלם פטרוכימיים עבור התעשייה הכימית ולכן פועלת בתוך התעשייה הכימית גם כן. חברות אלו פועלות מבחינה טכנית הן בתעשיות הכימיות והן בתעשיות הכרייה בפעילותן הרגילה.

שילוב של חברה כימית עם פעילויות אחרות מספק כמה יתרונות ישירים עבור החברה הופך נפוץ יותר ויותר. עלויות האנרגיה הגבוהות מחייבות שליטה רבה יותר על משאבי האנרגיה והסתמכות מינימלית על תחבורה יקרה. חברות כימיות חוו רווחיות תנודתית עקב תנודות במחירי חומרי הזינה והוצאות האנרגיה. חברות מסוימות לשלוט בתנודתיות זו באמצעות ניהול שרשרת האספקה ​​זהירה על ידי גביית היטל ההיצע. מחקר פעיל ופיתוח חומרי גלם חלופיים ואספקה ​​של אנרגיה מסייע לחברה לצמצם עלויות.

אינטגרציה אנכית תומך בפעילויות אלה על ידי ביטול פעילויות מיותרות במספר חברות והגברת היעילות. על ידי איחוד הפעילות בין פעולות מרובות, דומה, חברות כימיות להשיג חיסכון בעלויות התורמים לרווחיות גבוהה יותר. סוף מוצרים הם לעתים קרובות רווחי מאוד, וכמה חברות כימיות לרכוש את הלקוחות לשעבר שלהם כדי לנצל את מחירי מסומן של מוצרים בהמשך שרשרת האספקה.

אינטגרציה עשויה להיות נפוצה יותר עבור חברות כימיות רבות כמו התחרות מחזקת ו feedstock המסורתית הופך יקר יותר. הביקוש בשוק עבור חומרי גלם כימיים גדל ככל הכלכלות המתעוררות בשוק לגדול וכתוצאה מכך גדל בהוצאות הצרכנים ברחבי העולם.