חברות יכולות להשתמש בתכנון משאבים ארגוניים כדי לשמור על רשימה מלאה של העובדים, לייצר ולעקוב אחר מדדי ביצועים, לפרסם משרות פתוחות ולייעל את הפיצויים. ERP משלב הליבה תהליכים עסקיים בזמן אמת, מה שהופך את ניהול מסד נתונים פשוט ויעיל. גם אם זה רק מפחית את כמות הזמן המושקע על משימות הקשורות משאבי אנוש (HR), ERP יכול להיחשב הנכס כדאי עבור ארגונים רבים.
היתרונות הישירים ש- ERP יכול לספק לתכנון משאבי אנוש כרוכים במשיכת כוח אדם יעיל ומעקב אחריו. ERP יכול לאפשר לחברות לשתף מועמדים בין מחלקות, למשל, כדי לקבוע את ההתאמה הטובה ביותר עבור כל תפקיד. ניתן למפות את המועמדים כנגד הכישורים הדרושים למשרות ספציפיות וכן ליצור תוכניות פיצוי משתנות כדי לעודד ביצועים.
במובן הכלכלי, העסק צריך רק להעסיק אדם שמוצר ההכנסות השולי שלו - הערך שהוא מוסיף לעסק - עולה על או לכל הפחות תואם להוצאה הכוללת שלו. עם זאת, הערכת מוצר ההכנסות השולית יכולה להיות קשה, במיוחד עבור תפקידים מנהליים או מאחורי הקלעים. ERP יכול לשמור על היסטוריית התעסוקה, לעקוב אחר מחלות, להקליט מיומנויות ולהשתמש במדדי ביצועים כדי לאמוד את הערך של עובדים ספציפיים. ניהול יכול גם לבוא החלטות מהר יותר על נושאים הקשורים לעבודה.
ERP לא בהכרח צריך להיות מיושם על משאבי אנוש לטובת תכנון משאבי אנוש. אם ERP הוא מסוגל להפוך את העובדים יותר פרודוקטיביים או מרוצה יותר עם תרבות העבודה שלהם, החברה מוצאת את זה יותר קל להגיע למטרה משאבי העבודה שלה. ERP יכול לסייע לחברה להגדיל את סך ההכנסות שלה או להקטין את סך כל העלויות, מה שהופך אותו קל יותר לשלם בונוסים או לשכור צוות חדש.
מהן המטרות העיקריות של תכנון משאבי אנוש?
למד על תכנון משאבי אנוש, אסטרטגיה עסקית המשלבת בכבדות שיקולי כוח אדם למטרות ארוכות טווח.
באילו כלים משתמשים חברות בתכנון משאבי אנוש?
לברר אילו סוגים של כלים משמשים בתכנון משאבי אנוש וכיצד חברות מנסים למקסם את פריון העבודה ואת תוחלת החיים שלהם.
כיצד חברות מאזן את היצע העבודה והביקוש בתכנון משאבי אנוש?
לברר מה זה אומר לחברה לאזן את היצע העבודה והביקוש, וללמוד כיצד תכנון משאבי אנוש יכול להתקרב אסטרטגית דילמה זו.