זוהי טעות נפוצה כי אחד חייב להיוולד עם התכונות הנכונות להיות יזם מוצלח. בעוד שהאינטליגנציה והביטחון העצמי בהחלט מסייעים, תכונות אלה, יחד עם מאפיינים אחרים, ניתן להשיג ולהפסיד לאורך החיים. (ראה וידאו: יזם .)

אם יש לך את האישיות הנכונה להיות יזם בסופו של דבר תלוי במצב הרוח הנוכחי שלך: לדוגמה, אתה כרגע מוטיבציה לתת עד 2 שנים של תשלום? האם יש לך את הזכות מיומנויות ואנשי קשר כדי לקבל את העסק מעל הקרקע? האם הרעיון שלך מספיק טוב להשקיע בו?

-> ->

התשובה לשאלות אלו יכולה להשתנות בהתאם להקשר שלך - הזמן והמקום, כמו גם את החוויות הנוכחיות שלך ושותפים הנוכחיים. שאל את עצמך אם יש לך 4 תכונות אלה ואתה יכול לקבוע אם יש לך כרגע את מה שנדרש כדי להיות יזם מוצלח: (לקריאה בנושא, ראה מאמר: הריאלי סיכונים של יזמות .) > 1. חזון

-> ->

האם אתה מביא משהו בעל ערך ללקוחות שלך? האם הרעיון שלך טוב יותר מאלו של המתחרים שלך ו / או האם הוא פותר בעיה שעדיין לא טופלה?

חזון לוקח שילוב של אינטואיציה וניסיון מעשי. אתה צריך למצוא רעיון טוב ולדעת איך ליישם את זה. התקשורת אוהבת להתמקד בתכונות האינטואיטיביות - כמו היכולת של סטיב ג'ובס לדמיין שימוש חדש במחשבים עם ממשק המשתמש הגרפי, אך ללא ידיעתו על התעשייה ועל בסיס הלקוחות, זה היה מסתכם בחלום בהקיץ. (כדי ללמוד עוד, ראה מאמר:

סטיב ג'ובס ואת סיפור אפל .)

היבט נוסף של החזון הוא היכולת לקבוע את המשאבים ואת ההון שאתה צריך להעריך כמה זמן זה ייקח כדי להרוויח אותם בחזרה. ציור תוכנית עסקית מחייב אותך לתרגם את הרעיון המופשט שלך למספרים בטון. בעשותך כן, אתה יכול או לא יכול למצוא לך את האמצעים כדי להפוך אותו למציאות.

2. תשוקה

האם הלב שלך הרעיון העסקי החדש שלך? או שאתה פשוט מחפש דרך החוצה את העבודה הנוכחית שלך? על פי פיט עסקים קטנים - לא רק בגלל המניעים הללו הם לא מעשי (יזמים בדרך כלל הולכים 1-2 שנים ללא תשלום נוטים לעבוד הרבה יותר לעומת שכירים), אלא גם משום שהם אינם מצביעים על תשוקה מספקת לדחוף את המחסומים.

יזמים צריכים באמת להאמין ברעיונות שלהם. אם אתה מונע על ידי המחשבה על שיפור החיים באמצעות המוצר או השירות שלך, אתה הרבה יותר סביר לעמוד במכשולים.

3. התמדה <> האם אתה נוטה להתעכב על טעויות, או שאתה מהיר להרים את עצמך וללמוד מהם?

אם התיאור האחרון נוטה לאפיין אותך, אתה הרבה פחות סיכוי לזרוק את המגבת כאשר הדברים לא הולכים כמתוכנן. אתה עלול להיות דחוי באופן בלתי צפוי עבור הלוואה, לאבד חוזה גדול או יש עובד פוטנציאלי לנשור ברגע האחרון. אם אתה יכול לקחת את אלה כמו חוויות למידה, אתה תהיה הרבה לפני היזם אשר mopes בכל נסיגה.

היבט נוסף של התמדה הוא רמת התמיכה האישית שתקבל. יזמים לעתים קרובות לזלזל כמות שעות הם יעבדו ואת סדרה של עליות ומורדות הם יחוו, במיוחד בשנה הראשונה. אם יש לך בן זוג או שותף לטווח ארוך, לשאול אם הם מוכנים לתמוך בך לאורך הדרך.

4. נכונות להסתגל

האם אתה פעיל לחפש משוב על המוצר או השירות שלך? או שאתה לא אוהב לשמוע ביקורת?

למרות שיזמים אמיתיים צריכים להיות מונעים בעצמם ולהאמין בעצמם כשאף אחד אחר לא עושה זאת, אתה גם חייב להיות פתוח לשינוי - בין אם הוא מתאים לשינויים בשוק, למשוב של לקוחות או למימוש שאתה יכול לעשות המוצר טוב יותר.

זה לא נדיר עבור היזמים לנקוט גישה חדשה זה שונה ממה שהם תוכננו במקור - כמה בסופו של דבר בתעשיות שונות לחלוטין מזו שבה הם התחילו. מצד שני, אתה לא יכול לסטות מן הרעיון הראשוני שלך. כך או כך, חיפוש פעיל של הביקורת יכול רק לעזור. זה גם יעזור לך ליצור רעיונות חדשים, או, באמצעות תגובתך לאותן ביקורת, לעזור לך לחזק את הפלטפורמה הנוכחית שלך.

השורה התחתונה

בקיצור, אלה ארבע תכונות אישיות לציין אם יש לך מה שנדרש כדי להיות יזם. אם אתה לא מרגיש שהם מתארים אותך, לא פחד. אמנם זה כנראה לא רעיון טוב להתחיל עסק עכשיו, זה יכול להשתנות עם הזמן. כפי שאתה לצבור ניסיון וללטש את הרעיון העסקי שלך, אתה עלול למצוא את עצמך לענות על שאלות אלה אחרת. (לקריאה בנושא, ראה מצגת:

עשרה יזמים צעירים מצליחים

.)

הצהרה: הדעות שהובעו הן של Fit Small Business וכפופות לשינוי בכל עת עקב שינויים בתנאי שוק או תנאים כלכליים . אין לפרש את ההערות כהמלצה של אחזקות בודדות או של מגזרי שוק. חומר זה אינו מהווה עצה משפטית, מס או חשבונאית ספציפית. יש להתייעץ עם אנשי מקצוע מוסמכים עבור סוג זה של ייעוץ. Investopedia ו Fit עסקים קטנים יש או אולי היה יחסי פרסום, במישרין או בעקיפין. הודעה זו אינה משולמת או ממומנת על ידי Fit Small Business, והיא נפרדת מכל שותפות פרסום שעשויה להתקיים בין החברות. הדעות משתקפות הן אך ורק של Fit עסקים קטנים המחברים שלהם.