במארס 2014, החלה Geico את הטיפוס השאפתני שלה להפוך את ענק הביטוח העליון כאשר הוא הפך למבטח השני בגודלו בארצות הברית בפעם הראשונה. באותה שנה, ברקשייר האת'ווי (BRK> A BRK אברקשייר האת'וויי Inc280, 170. 00-0 11% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ) - בבעלות מבטח אוטומטי עלה Allstate עבור מספר פרמיות רכב שנאספו. נכון לעכשיו, המדינה Farm Mutual עדיין מוביל את החבילה עם נתח שוק כמעט כפול מזה של Geico, עם קבוצת משק המדינה שיש 18% 7 נתח השוק, לעומת 10 של Geico. קבוצת הביטוח Allstate, אם כי, שהחזיק בנוחות במקום השני במשך שנים, נגרר ממש מאחורי Geico ב 10%. ראשי הכוחות שמאחורי ההצלחה של גיקו הוא יוזמותיו החדשניות של המבטח וידידותו למשתמש.

-> ->

המודעות של ג 'ייקו קל ומצחיק להתבלט בניגוד Allstate של. כפי שמציין פורבס, Geico גם נשארה נאמנה לפלח שוק שמעריך את המחיר על תשלום עבור מודל הרשת המסורתי.

המיקום שלה בתוך מגזרי היעד שלה להתמקד לייזר על ניהול המותג סייעו לו לעלות בסולם הדרגות לטפס למקום העליון על פי מאמר בלומברג בשם "Geico של מטופש מודעות עבודה. "הפרסום הוא קריטי עבור ספק ביטוח מקוון בעיקר לעומת לבנים ו-מרגמות מקביל לראות עם Allstate ו חוות המדינה. המודעות וההוצאות שמאחורין היו מוצלחות ביותר מאז שנת 2013. המודעות של "ג'יקו" לא ניתנות לזיהוי נקראו "מסע הפרסום של השנה" של Ad Age, וכן זכה בפרס גרנד פרי בפסטיבל קאן ליונס הבינלאומי ליצירתיות. המודעות מיועדות למיקוד יצירתיות עבור מודעות "לפני הסרטון". ייחודיים המסירה שלה אבל בסיסיים הדיאלוג שלה, את כל המודעות להתחיל ולסיים בתוך 5 הזמן השני להגביל מישהו נדרש לצפות לפני שהם יכולים לדלג על המודעה. המודעות גם להדגיש את ההתמקדות "חיסכון" לעומת "שירות. "כפי שציין פורבס, הצלחתה של גיקו באה ממציאת עצמאות לצרכנים ומחירים נמוכים יחסית.

Geico השקיעה רבות בפרסום לעומת הוצאות אחרות. בראיון עם Ad Age, סגן נשיא השיווק של Geico, אמר טד וורד, "מוטב לנו להשקיע בטכנולוגיה מאשר לקבל רצפות שיש חדשות ודלתות". המחשבה היא כי על ידי שמירה על עלויות למטה, Geico אז יכול להציע מחירים נמוכים יותר, אשר על בסיס הפרסום מסיבי שלהם.גם על פי Ad Ad, חלק גדול של ההצלחה השיווקית של Geico הוא תוצאה של השימוש בנתוני הצרכן כדי להכתיב את תוכניות הפרסום שלה.

תקציבי הפרסום העצומים הללו לא הגיעו ללא ביקורת, ואילו ג 'יי רוברט האנטר מאגודת הצרכנים של אמריקה נגע בהוצאות של ג' ייקו בעת שדיבר עם Business Insurance.לגבי תקציב המודעה של Geico הוא הצהיר: "זה מניע את שיעורי מעלה כי כל אגורה של המודעות מובנה לתוך שיעורי. כמו כן, הוצאות שדולה וצרכים אחרים נגד הצרכן הם בשיעורים בכל המדינות למעט קליפורניה. "

באותו מאמר עם ביטוח עסקים, רוברט הארטוויג, נשיא קבוצת הנכס / נפגעים קבוצת ביטוח מידע המכון אמר כי ההוצאות על מודעות הוא רק חלק קטן של תקציב החברה, האנטר קובע כי אם שיעורי ההוצאות המודעה ממשיכים להרקיע שחקים , הם בסופו של דבר להשפיע על הצרכנים.

השורה התחתונה

Geico נראה כי איבטח את מקומו כמו juggernaut ביטוח עם מסעות פרסום מסיבי שלה להתמקד בשוק היעד האסטרטגי. על ידי שמירה על עלויות נמוכות משמעותית מאשר המתחרים שלה, Geico יש הרקיע שחקים בשנים האחרונות. עם זאת, חששות לגבי ההשפעה האפשרית הוצאות המודעה יכול היה על פרמיות ביטוח בעתיד עבור לקוחות (והמתחרים) שלה עלו.