תוכן עניינים:
- 1. שים לב מגמות כי עובדים יש היום לא יכול להיות רלוונטי בעתיד, חברות צריכות ליצור מערכות לפקח על השינויים האלה ואנשי צוות לספק מידע בנושא הכשרה והכשרה לעובדים אחרים. אנשי סגל משתתפים בשיעורים, עוסקים באירועי סחר, לומדים מהמנהיגים בתעשייה ומגלים דרכים אחרות להתעדכן בהתפתחויות במקום העבודה. הצוות צריך להתמקד כיצד משימות יומיומיות הושלמו וכיצד תהליכים אלה מתפתחים כך פלט הופך יעיל יותר.
- הנותרים עובד לשווק פירושו יצירת ותחזוקה של המותג האישי. אחת הדרכים שבהן העובדים יכולים להבדיל את עצמם ולהראות את מיומנויותיהם היא על ידי השתתפות קבועה באתרים ספציפיים לתעשייה, שבהם העובדים יכולים להביע את רעיונותיהם בנושאים הקשורים. הצגת מיומנויות חשיבה ביקורתית מסייעת בהערכת יכולות העובדים ומסייעת למעסיקים לקבוע האם להעסיק מועמד לעבודה מיוחדת. בנוסף, כאשר מקום העבודה הופך להיות אוטומטי יותר, היזמים חייבים לנצל את כישוריהם למילוי הפערים כי רובוטים לא יכול. העובדים חייבים להיות מסוגלים להסתגל לצרכים המשתנים של השוק ולמלא הצרכים כפי שהם מוצאים אותם.
- העובדים צריכים לאמץ את הטכנולוגיה כך שהם מוכנים לשינויים זה יביא לכוח העבודה. לדוגמה, עובדים יכולים להשתמש בטכנולוגיה לבישה המסייעת להם להשלים את המשימות שלהם מחוץ למשרד. כאשר רובוטים להשתלט על קו הייצור, העובדים עשויים לגלות משימות המכונות לא יכול להשלים עשוי לקבל את הכישורים הדרושים למילוי הפערים. לדוגמה, עובדים יכולים ללמוד תכנות או ללמוד לספק תמיכה אנושית למכונות.
- מכיוון שרובוטים אינם יכולים לבנות מערכות יחסים, העובדים עשויים להשתמש באמפתיה, בפגיעות ובצורות אחרות של אינטליגנציה רגשית כדי ליצור קשרים אישיים עם עמיתים.מכיוון שהצד האנושי של העסקים לא נלמד בבתי הספר, חשוב שהעובדים ילמדו לפתח מיומנויות רכות ויישארו סחירים למעסיקים.
- עובדים יכולים לחקור שדות חדשים ולפתח את תחומי העניין שלהם. לדוגמה, חברות כגון Space X ו Blue Origin LLC לשכור טייסים, פיסיקאים, מהנדסים וחלל וכימאים לחקר החלל. כמו כן, בגלל כתיבה יצירתית, סרטים ומוסיקה כל להביא רגשות אנושיים, קריירה זמינים באזורים אלה, כמו גם. בנוסף, מטפלים, מעצבי שיער ומדריכים אישיים תמיד צריך להיות צורך כוח העבודה, הוספת לרשימת השינויים הקריירה הקריירה.
- מכיוון שרובוטים נוטים יותר לבצע משימות ספציפיות, בניגוד לתיאורים שלמים, העובדים ילמדו יותר ויותר לעבוד עם מכונות בעת ביצוע תפקידיהם. לדוגמה, בגלל מכונות יכול לעבד הניירת, קציני משכנתא יכול לעבוד עם לקוחות יותר ולהאריך יותר הלוואות. כמו כן, עורכי הדין משתמשים בכריית נתונים לבדיקת מסמכים שנאספו במהלך הגילוי ולקביעת המסמכים שעל הסגל לבדוק. בנוסף, אנשי מכירות משתמשים באוטומציה לזיהוי מוביל והזדמנויות למכירת מוצרים ושירותים צולבים ללקוחות מוכרים, בדומה לאופן שבו יועצים פיננסיים יכולים לעבוד עם יועצי רובו כדי ליצור מוביל ולהפוך את תהליך התיקכון לאוטומטי ובכך לשחרר את היועץ כדי להתמקד בצרכים הרחבים של הלקוחות.
אוטומציה במקום העבודה מחליפה בני אדם במכונות בכל יום. למרבה המזל, העובדים לא יהיו מיושנים. הנה שש דרכים עובדים יכולים להישאר סחירים למרות הצמיחה של אוטומציה בכוח העבודה.
1. שים לב מגמות כי עובדים יש היום לא יכול להיות רלוונטי בעתיד, חברות צריכות ליצור מערכות לפקח על השינויים האלה ואנשי צוות לספק מידע בנושא הכשרה והכשרה לעובדים אחרים. אנשי סגל משתתפים בשיעורים, עוסקים באירועי סחר, לומדים מהמנהיגים בתעשייה ומגלים דרכים אחרות להתעדכן בהתפתחויות במקום העבודה. הצוות צריך להתמקד כיצד משימות יומיומיות הושלמו וכיצד תהליכים אלה מתפתחים כך פלט הופך יעיל יותר.
הנותרים עובד לשווק פירושו יצירת ותחזוקה של המותג האישי. אחת הדרכים שבהן העובדים יכולים להבדיל את עצמם ולהראות את מיומנויותיהם היא על ידי השתתפות קבועה באתרים ספציפיים לתעשייה, שבהם העובדים יכולים להביע את רעיונותיהם בנושאים הקשורים. הצגת מיומנויות חשיבה ביקורתית מסייעת בהערכת יכולות העובדים ומסייעת למעסיקים לקבוע האם להעסיק מועמד לעבודה מיוחדת. בנוסף, כאשר מקום העבודה הופך להיות אוטומטי יותר, היזמים חייבים לנצל את כישוריהם למילוי הפערים כי רובוטים לא יכול. העובדים חייבים להיות מסוגלים להסתגל לצרכים המשתנים של השוק ולמלא הצרכים כפי שהם מוצאים אותם.
-> ->
3. למד טכנולוגיההעובדים צריכים לאמץ את הטכנולוגיה כך שהם מוכנים לשינויים זה יביא לכוח העבודה. לדוגמה, עובדים יכולים להשתמש בטכנולוגיה לבישה המסייעת להם להשלים את המשימות שלהם מחוץ למשרד. כאשר רובוטים להשתלט על קו הייצור, העובדים עשויים לגלות משימות המכונות לא יכול להשלים עשוי לקבל את הכישורים הדרושים למילוי הפערים. לדוגמה, עובדים יכולים ללמוד תכנות או ללמוד לספק תמיכה אנושית למכונות.
4. לפתח אינטליגנציה רגשית
מכיוון שרובוטים אינם יכולים לבנות מערכות יחסים, העובדים עשויים להשתמש באמפתיה, בפגיעות ובצורות אחרות של אינטליגנציה רגשית כדי ליצור קשרים אישיים עם עמיתים.מכיוון שהצד האנושי של העסקים לא נלמד בבתי הספר, חשוב שהעובדים ילמדו לפתח מיומנויות רכות ויישארו סחירים למעסיקים.
5. חקור שדות חדשים
עובדים יכולים לחקור שדות חדשים ולפתח את תחומי העניין שלהם. לדוגמה, חברות כגון Space X ו Blue Origin LLC לשכור טייסים, פיסיקאים, מהנדסים וחלל וכימאים לחקר החלל. כמו כן, בגלל כתיבה יצירתית, סרטים ומוסיקה כל להביא רגשות אנושיים, קריירה זמינים באזורים אלה, כמו גם. בנוסף, מטפלים, מעצבי שיער ומדריכים אישיים תמיד צריך להיות צורך כוח העבודה, הוספת לרשימת השינויים הקריירה הקריירה.
6. עבודה לצד הטכנולוגיה
מכיוון שרובוטים נוטים יותר לבצע משימות ספציפיות, בניגוד לתיאורים שלמים, העובדים ילמדו יותר ויותר לעבוד עם מכונות בעת ביצוע תפקידיהם. לדוגמה, בגלל מכונות יכול לעבד הניירת, קציני משכנתא יכול לעבוד עם לקוחות יותר ולהאריך יותר הלוואות. כמו כן, עורכי הדין משתמשים בכריית נתונים לבדיקת מסמכים שנאספו במהלך הגילוי ולקביעת המסמכים שעל הסגל לבדוק. בנוסף, אנשי מכירות משתמשים באוטומציה לזיהוי מוביל והזדמנויות למכירת מוצרים ושירותים צולבים ללקוחות מוכרים, בדומה לאופן שבו יועצים פיננסיים יכולים לעבוד עם יועצי רובו כדי ליצור מוביל ולהפוך את תהליך התיקכון לאוטומטי ובכך לשחרר את היועץ כדי להתמקד בצרכים הרחבים של הלקוחות.
למרות אוטומציה במקום העבודה מחליף בני אדם עם רובוטים, זה גם קידום תעשיות ויצירת קריירה חדשה. כתוצאה מכך, עובדים יכולים להיות הזדמנויות להתקדם לקווי עבודה מאתגרים יותר ולהמשיך לתרום לצמיחה כלכלית.
5 דרכים להכות את S & P 500 בשנת 2016 (XME, XLE)
זה יהיה קשה לנצח את S & P 500 בשנת 2016 אבל חמש אסטרטגיות עשוי להראות תוצאות רווחיות.
במקום העבודה הצקה היא יותר נפוצה ממה שאתה עשוי לחשוב
בריונות לא מתרחשת רק על מגרשי משחקים בבית הספר. הוא זוחל לתוך מקום העבודה עם תוצאות הרסניות.
כיצד לשמור על מילניאל מוטיבציה במקום העבודה
Millennials, בגילאים 18 עד 34, בקרוב מהווים את רוב כוח העבודה העולמי. מהן הדרכים הטובות ביותר למקסם את הפוטנציאל שלהם עבור הביצועים הטובים ביותר?