a:

ההבדל העיקרי בין מיקור חוץ לבין מיקור חוץ הוא השיטה שבה העבודה מחולקת בין חברות או מחלקות שונות למטרות אסטרטגיות. הבדלים אחרים בין שתי שיטות עסקיות אלה כוללים שליטה, עלויות, מיקום ומשאבים.

מיקור חוץ הוא תרגול עסקי המבוצע בתשתית התפעולית של הארגון. מיקור חוץ, לעומת זאת, מגייס את העזרה של ארגונים חיצוניים שאינם קשורים עם החברה כדי להשלים משימות ספציפיות. כתוצאה מכך, הבדלים אלה משפיעים על עלות, מיקום ומשאבים היבטים של הארגון, אשר משפיע על קבלת החלטות.

העלות המשויכת למיקור חוץ שונה מהעלות הכרוכה במיקור חוץ. בדרך כלל, מיקור החוץ הוא יקר יותר עבור ארגון כתוצאה מיישום תהליכים חדשים כדי להתחיל חלוקה אחרת של הארגון. מיקור חוץ משתמש בכוח העבודה המפותח של ארגון חיצוני לביצוע משימות.

משאבים הם עוד הבדל גדול בין שתי שיטות עסקיות. מיקור חוץ משתמש במשאבים של ארגון חיצוני עבור שירותים ומוצרי ייצור. המיחשוב משתמש במשאבים שפותחו בארגון כדי לבצע משימות או להשיג מטרה. לדוגמה, ארגון רשאי למסור תמיכה טכנית למוצר חדש כתוצאה מהגדרת תמיכה טכנית למוצר אחר בארגון.

השליטה בארגון על פעולות וקבלת החלטות שונה תוך שימוש במיקור חוץ ומיקור חוץ. ארגונים המשתמשים במיקור חוץ עבור שירות מסוים או תהליך ייצור יש שליטה ניהולית מינימלית על שיטות של ארגון חיצוני. לדוגמה, לארגון בעל שם של שירות לקוחות ידידותי אין יכולת לאכוף או לנהל את האופן שבו מרכז תמיכה חיצוני מקיים אינטראקציה עם לקוחות.

מיקום הוא הבדל נוסף בין מיקור חוץ לבין מיקור חוץ. המקורות ממקמים תהליכים ותהליכים חדשים בתוך הארגון, ואילו מיקור חוץ כרוך בארגון חיצוני, בדרך כלל, הרחק מפעילות הארגון הראשי.