אמזון. com (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 123. 17 + 0 22% Created with Highstock 4. 2. 6 ) השקיעה הרבה כסף לגיוון זרמי ההכנסות שלה. מלבד היותו אחד הקמעונאים האלקטרוניים הגדולים בעולם וממכירת כל מוצר שניתן להעלות על הדעת, אמזון החליטה להתחיל עסק הזרמת וידאו בשנת 2006. בשנת 2010, אמזון לקח את העסק הזה זורם צעד אחד קדימה והחל לייצר תוכניות טלוויזיה וסרטים משלה. בשנת 2015, זכתה אמזון אולפני הראשון שלה גלובוס הזהב עבור שקוף.

-> ->

איך אמזון אולפני שונה מהוליווד?

אמזון סטודיו שונה בפראות מאולפני קולנוע וטלוויזיה מסורתיים. עבור תסריטאי שאפתן בהוליווד, עובר תסריט סרט מסביב ומקווה לקבל את זה לתוך הסרט יכול להיות מעונה. סוכנים להתערב לקחת אחוז, סטודיו אחרי אולפן אומר לא תסריטאי אף פעם לא באמת מקבל הזדמנות להבין מדוע התסריט מדהים שלו לא מקבל את תשומת הלב הראויה.

- <->

תסריטאי שמגיש את התסריט שלו לאולפני אמזון לא יכול לקבל סיכוי סטטיסטי טוב יותר (למעלה מ -10,000 תסריטי סרטים הוגשו בשנתיים הראשונות ורק 17 היו בפיתוח) היא תקבל משוב, או מן האולפן עצמו, או אם היא רוצה, מקהילת סטודיו אמזון. זה משוב הקהילה הוא לא יסולא בפז עבור התסריטאי, לא רק כדי שיוכל להפוך את המוצר שלו טוב יותר, אלא גם במובן זה היא יכולה להשתמש משוב חיובי כדי לקנות את הרעיון שלה לאולפנים אחרים אם המגרש לאמזון הוא לא הצליח. (לקריאה בנושא, ראה: באמצעות משוב כדי לשפר את המסחר שלך .)

הסיבה האמיתית כי אמזון אולפני יהיה מהפכה הוליווד היא כי זה הקהל מקורות החומר שלה. איפה סטודיו רגיל היה רעיונות nix זה לא היה בטוח לגבי מאז הפקת סרט או טייס טלוויזיה הוא מאמץ יקר, אמזון אומר כן. אמזון אומר כן לא רק מראה שהוא אוהב אבל אלה על הגדר גם על. למה? ובכן, כדי לאסוף סרט תסריט, אמזון משלם את הסופר 200 $, 000. עבור תסריט טלוויזיה, שיעור רק $ 55, 000. זה לא הרבה כסף עבור חברה עם שווי שוק של 312 מיליארד דולר.

לאחר סקריפט הוא הרים את הסופר שילם, אמזון אולפני בוחן את הסיפור דרך אתר האינטרנט שלהם והוא יכול לקבל את דעתם של מאות אלפי אנשים. לאחר ביקורת בונה נותח, אמזון אולפני יכול להשתמש במידע זה כדי להפוך את הבחירה הסופית על האם או לא הם יבלו את הכסף העיקרי הדרוש כדי להפיק סרט או תוכנית טלוויזיה.

כמו רוי פרייס, המנהל הנוכחי של אמזון וידאו תוכנית לשעבר ומפתח עבור דיסני טלוויזיה (וולט דיסני החברה: DIS DisWalt Disney Company101.61 + 0. 96% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ) אומר, לאחר משוב לגיטימי יותר מן הצופים בפועל הוא בעל ערך רב יותר כאשר קבלת החלטה על אילו פרויקטים האולפן יבלו את כספו. כל סטודיו רוצה לעשות סרט רווחי או סדרה ללא סיבה להאמין כי הסרט יהיה הצלחה, האולפנים לא רוצה להסתכן. (לקבלת מידע נוסף, ראה: הכי מוצלח אתחול מחדש של הסרט )

הגל החדש של טלוויזיה וקולנוע

אמזון אולפני ונטפליקס בע"מ (NFLX NFLXNetflix Inc195 89-2 12 < Created with Highstock 4. 2. 6 ) משנים את האופן שבו אנו צופים בטלוויזיה. רשת הטלוויזיה מלא צוקים מתלי ומחסור כדי לשמור על הצופה חוזר ועדכני על מה שקורה על הצג. Online Streaming המפיקים בדרך כלל האוויר עונה מלאה בכל פעם, בידיעה כי צופה צפוי הולך binge- לצפות את כל העניין; ולכן יתירות מבוטלות.

בנוסף, שני האתרים האלה מייצרים סרטים על תקציבים הדוקים; הם המקום המושלם עבור סרטים אינדי סרטים אחרים בלוקבאסטר פעולה. אלה תקציבים קטנים יותר מתכוון תכנות יכול להיווצר ללא אילוצים שיש רק כמה עשרות תריסר טלוויזיה primetime או משבצת הסרט בסופי שבוע הפתיחה, שירותי הזרמת באינטרנט יכול האוויר תוכן כמו שהם יכולים להרשות לעצמם לייצר.

מי ינצח?

בתחרות בין אמזון או אולפני נטפליקס הוליווד, אתרי הזרמה באינטרנט ינצח. הם גמישים יותר, גמישים יותר, חסכניים יותר. הם מייצרים תוכן מקורי וסרטים עצמאיים בכל הז'אנרים. שירותי הזרמת מקוון הם גם זול יותר עבור הצרכן מאשר חלופות הוליווד. ב $ 99 עבור הצעת חוק כבל הממוצע, יותר האמריקאים מחליטים לחתוך כבל לטובת הזרמת מקוון. ב 10 $ עבור כרטיס סרט אחד, אין זה פלא כי Netflix הוא ללכת אל "קולנוע" לצעירים. (לקריאה בנושא, ראה: Movie Theater Finance .)

עם זאת, בעת השוואת אמזון אולפני ונטפליקס, לשעבר הוא מוצר מעולה בהרבה. למרות שחסרים את מגוון התוכן שיש ל- Netflix, אולפני אמזון מפצים על כך עם מדיניות ההגשה הפתוחה שלה לתסריטאים ויכולתה להמשיך לצבור את המשוב לאורך כל תהליך הפיתוח.

נכון לעכשיו, אמזון וידאו זמין רק בשש מדינות, בעוד Netflix מוצעת ביותר מ -60. מנקודת מבט להשקעה, Netflix נראית כמו בחירה טובה יותר משום שיש לה בסיס לקוחות גדול יותר. עם זאת, כי בסיס לקוחות גדול מגיע עם תג מחיר גדול יותר לרכוש ולתחזק הפצה וזרימה זכויות. כשיגיע הזמן ששתי החברות יילחמו בו על העליונות שלנו, אמזון תוכל להערים על Netflix בכל תחום - למעשה, תוכנית התמחור התחרותי שלה, בחינם עם אמזון פרימיום, כבר מוציאה לקוחות מ -7 דולר של נטפליקס. 99 לשירות מנוי לחודש.

השורה התחתונה

הוליווד נמצאת בדרכה החוצה. העסק של ביצוע סרט המבוסס על החלטות של כמה חברות המבצעת כמה קהלי מבחן ולאחר מכן לחייב אנשים 10 $ כדי לצפות בו בתיאטראות נגמרה.אמזון ונטפליקס הן גם בדרכן לחולל מהפכה בדרך שבה מופקות תוכניות טלוויזיה וסרטים ומופצים. עם זאת, כאשר מדובר בשני אתרי הזרמת, אמזון, עם עלות נמוכה יותר ויכולות הייצור שלה חזק, הוא המנצח ברור.