חברה יכולה להפחית את החשיפה השלילית לסיכון העסקי על ידי זיהוי סיכונים פנימיים וסיכונים חיצוניים. סיכונים פנימיים מתמודדים עם חברה מתוך הארגון ומתעוררים במהלך הפעילות הרגילה של החברה. סיכונים אלה ניתן לחזות עם אמינות כלשהי, ולכן, לחברה יש סיכוי טוב לצמצום הסיכון העסקי הפנימי.
שלושת גורמי הסיכון הפנימיים הם גורמים אנושיים, גורמים טכנולוגיים וגורמים פיזיים. סיכון הנובע מגורמים אנושיים יכול לכלול שביתות באיגוד, חוסר יושר על ידי עובדים, ניהול לא יעיל או מנהיגות, וכישלון מצד יצרנים או ספקים חיצוניים. הסיכון הטכנולוגי כולל שינויים בלתי צפויים באספקה או בהפצה של מוצר או שירות של חברה. סיכון פיסי הוא אובדן או נזק לנכסים של חברה. חברה יכולה לצמצם סיכונים פנימיים על ידי גידור החשיפה לשלושת סוגי הסיכון.
-> ->סיכונים חיצוניים נובעים מאירועים כלכליים הנובעים מחוץ לארגון החברה. אירועים חיצוניים המביאים לסיכון חיצוני אינם ניתנים לשליטה על ידי חברה אחת, ואינם ניתנים לחיזוי באמינות, הם בדרך כלל מעבר לשליטתה של חברה, ולכן קשה להפחית את הסיכונים הכרוכים בכך. <399> שלושת הסיכונים החיצוניים כוללים גורמים כלכליים, גורמים טבעיים וגורמים פוליטיים. סיכון כלכלי כולל שינויים בתנאי השוק. גורמי סיכון טבעיים כוללים אסונות טבע המשפיעים על הפעילות העסקית הרגילה. הסיכון הפוליטי מורכב משינויים בסביבה הפוליטית. מאחר וסיכונים חיצוניים אינם ניתנים לחיזוי בדייקנות, קשה לחברה לצמצם את שלושת גורמי הסיכון הללו.
-> -
זיהוי וניהול סיכונים עסקיים
ישנם סיכונים רבים הקשורים לניהול עסק, אך יש מספר שווה של דרכים להתכונן ולנהל אותם.
למעלה דרכים לניהול סיכונים עסקיים
ניהול סיכונים הוא סוג של ביטוח בפני עצמו עבור בעלי עסקים קטנים. להלן שבעה שלבים כדי ליישם תוכנית.
כיצד חברות יכולות להשתמש בתזרים מזומנים כדי להטעות משקיעים?
לבחון את השיטות הפוטנציאליות שבהן החברה עשויה לנסות להשתמש כדי להטעות משקיעים המשקלים השקעה על סמך תזרים המזומנים.